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相较于外部形势 ⌛，我国经济下行压力中的两个重要因素是来自 于房地产与疫情，四季度经济下行压力也有所加大，但我国宏观政策 ❣迎难而上、主动应对。举世瞩目的党的二十大胜利闭幕，明确提出中 ☺国式现代化这一中心任务，对新发展格局和高质量发展、完善科技创 ⛔新体系、扎实推进共同富裕等进行全面部署。12月中央政治局会议 ♋也明确提出推动明年经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合 ⏳理增长。指出积极的财政政策要加力提效，稳健的货币政策要精准有 ⛳力。房地产“十六条”出台，“三支箭”融资落地，房地产产业链供 ♋需两端久旱逢甘霖；疫情防控“二十条”与“新十条”不断调整优化 ⏰，将发展放在了更加重要的地位，将如何实现对经济影响的最小化摆 ❡在线上押注足球了更加突出的位置。在一系列很有针对性、精准施策、有效举措的 ☾带动下，市场信心得以恢复和大力提振，给予非常正面的积极反馈， ♊人民币汇率由此前7.3大幅升值至目前6.94，上证指数由10 ⛸月初3000点以下目前回升至接近3200点，投资者信心明显提 ➣升。中国经济内生增长动力与投资者信心均“负重减轻，轻装前行” ❍，积极拥抱新时代与新机遇。
（三）投资者需求转变
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我们清醒地认识到，碳中和目标正在驱动能源结构向低碳化多 ⏰元化转型，特别是随着新能源发电规模快速增长，“电氢一体”将成 ♉为新能源发展的重要方向，新型储能和氢能有望规模化发展并带动能 ⏬源系统形态根本性变革 ⛷。同时，随着制造强国、质量强国、航天强国 ✍、交通强国、网络强国的建设，化工新材料和专用化学品等高端石化 ⛽产品将得到快速发展，高端石化产品将成为新的盈利点，我们必须加 ♋快推动石化产业迈向中高端，培育新形势下竞争新优势。
第三是“电竞+教育”。我们看到，数字体育行业在迅速发展 ♌的同时，也出现了很多无法回避的“痛点”，比如电竞商业化能力匮 ⏲乏，行业无成型标准和选手培养体系，电竞选手职业生涯断层，专业 ❡人才的缺失等等。此前 ⛪，人力资源和社会保障部发布的《新职业—— ⏩电子竞技员就业景气现状分析报告》显示，未来五年，我国电竞人才 ⛔需求量近 350 万人，而当前只有不到 15%的电 ⛼子竞技岗位处于人力饱和状态，电子竞技员、电子竞技运营师、赛事 ♿运营、数据分析师等数字体育行业上下游大量职业人才处于缺失状态 ⌛。行业想要快速发展，人才是关键 ✍。对此，我们也开始了在电竞教育 ✨领域的布局 ♈，并在 2022 年正式推出了综合教育业♈务。星竞教育当前已经和全国多所大专院校达成了战略合作，双方共 ♐同建立高质量的数字体育人才培养体系，弥补人才缺口为行业输送高 ➦质量人才，帮助行业实现生态闭环 ♌。
另一方面，第一部《阿凡达》在国内电影市场具有举足轻重的 ⚓地位，是很多观众的3D电影启蒙 ♉。情怀，理所应当是《阿凡达：水 ⛹之道》的核心卖点之一 ✨。只不过，前后作相隔了13年，形成了一个 ⏲过于巨大的鸿沟。
当前 ♑，世界能源化工行业转型已由起步蓄力期转向全面加速期 ♍，正在推动全球能源和工业体系加快演变重构 ♒。我国能源革命方兴未 ♒艾，碳达峰碳中和行动正在进行，能源结构持续优化，供应链安全和 ✊产业链现代化水平有待提升，能源化工产业高质量发展面临新的机遇 ☺和挑战。
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我今天发言的题目是《提速净零碳转型进程，放大高质量发展 ♊动能》。为什么这么讲呢？因为净零碳进程有它的政治、科学与道义 ✅的源动力，这样一个动力主要是在全球人类道义的层面和全球政治的 ⏱共识。科学的基础就表现在联合国政府间气候变化专门委员会每5到7年进行一次科学评估 // ☹，最近的科学评估是在2021年底和2022年陆续完成的，完成得到的结论应该说是不容置疑提速实现1.5 ✊度温升目标的进程，也就是要在2050年实现净零碳，也就是所谓 ☻的碳中和。因为现在大气的温室气体浓度比工业革命前超过了40% ♎，是200万年来的最高，地表的温度较工业革命前已经是提升了1.1摄氏度 ⏰，距1.5摄氏度的目标也只有0.4度的空间，海平面 ⏰上升也正在加速。
2、中长期评估框架就是目前在我们在市场上大力推广的产业 ❣赛道三率体系：渗透率、替代率、市占率，分别对应着需求侧、供需 ♏缺口、供给侧，以产业生命周期、行业竞争格局、产业全球竞争力为 ⏩基石。我们相信：三率体系会成为A股市场上产业赛道的研究新范式 ♓。
第二方面，比如现在我们提倡数字经济 ♈，对制造业、对一些产 ❎业、实体经济进行数字化改造，在订单多的时候也不是很容易做的， ♑因为它需要时间，有的时候要局部停产，需要一些硬件和软件的调整 ♏，是需要时间的，就像大修。经济热的时候、订单多的时候，大家忙 ♐的都把大修、把设备调整都推后。什么时候可以做这些事情呢？当不 ⛶太忙的时候 ❢，订单少的时候，我们利用这个时间加速我们的数字化改 ♎造，我们为下一轮的发展打好基础 ♌，能够上一个新的台阶 ❦，实现真正 ♒的高质量发展。
一、高质量发展是能源化工行业转型的必然要求
雅培12月14日发布公告称，过去数年，该公司在中国大陆快速变化的 ♋市场上参与了激烈的竞争。然而，消费者对婴幼儿以及儿童营养产品 ♐的需求正在发生变化。因此，雅培决定更专注于不断增长的医学营养 ♒品业务，并逐步停止中国大陆市场的婴幼儿和儿 ⛶童营养产品的运营及销售。退出将在未来一年内逐步 ♉完成。
一、高质量发展是能源化工行业转型的必然要求
第二个阶段是从2011年到2020年的区域碳交易试点。♈从去年7月份开始，中国在电力行业年排放量26000吨以上的发 ➠电企业，一共是2162家，配额大约是45亿吨。交易量去年一共 ☽是不到2亿吨，1.79亿吨，交易金额不到100亿，76.61 ❡亿，平均价格不到50块钱，42.79元，换手率大约是2%。客 ➡观来讲，中国作为一个发展中国家 ⏱，我们第一个履约期完美收官，市 ❤场运行健康有序，交易价格稳中有增，促进了企业的减排和加快绿色 ☽经济的转型 ⛵。但是如果和欧盟比，欧盟碳市场去年的配额只有中国的1/3，不到16亿吨 ⏱，但是它全年的交易量122亿吨 ♐，交易金额6830亿欧元，折合人民币将近5万亿，单价56块钱 ⏱，所以，和 ♉欧盟比，中国强制碳交易市场的价格不到欧盟的1/10 ♐，交易量不 ♍到欧盟的1%，交易金额不到欧盟的1‰，但是我们的配额却是欧盟 ➡的三倍。所以，相比欧盟碳市场，中国碳市场的特点是交易规模小、 ⛺交易价格低、缺乏流动性、投融资功能弱。
一是聚焦“产品卓越”目标 ♍，奋力构建“一基两翼三新”产业 ♓格局。坚持以能源资源为基础，着力提升保障力；以洁净油品和现代 ⏬化工为两翼 ❣，着力增强引领力；以新能源新材料新经济为重要增长极 ✋，着力培育竞争力。二是聚焦“品牌卓著”目标，奋力打造世界级自 ⌛主品牌。目前，中国石化“能源至净·生活至美”的品牌承诺更加深 ❦入人心，已形成司机之家、情暖驿站、健康快车、爱心驿站等一批有 ❡社会影响力的社会责任品牌故事，党和人民好企业、负责任国际化大 ♌公司的形象走进千家万户。三是聚焦“创新领先”目标，奋力担当国 ➧家战略科技力量。多年来，我们持续加强原创性引领性科技攻关，主 ➢动融入国家战略创新体系，加快构建科技人才雁阵格局。今天，中国 ➧石化拥有两院院士24人，研发人员超过2万人。截至2021年底 ♑，中国石化累计申请专利约9.03万件，授权5.49万件，专利 ♋综合优势居央企首位。四是聚焦“治理现代”目标，奋力锻造具有“ ☼时代特征、央企特点、石化特色”的管理模式 ☻。我们正在加快完善中 ♉国特色现代企业制度。当前及今后一个时期，石油石化行业正处于能 ⌚源发展的转型质变期、产业格局的深度调整期 ⏰，能源安全、产业变革 ✨、绿色转型、自主创新迎来大考。只有围绕提升核心竞争力来谋划实 ➣施战略管理 ❤，坚定不移做强做优主业，以奋进姿态抢占新赛道、开辟 ⛺新领域，才能在激烈的市场竞争中保持主动地位。
俞敏洪在文中称：我一直很佩服张文宏 ✍，从疫情开始到今天， ♐他一直说的是人话，直截了当指出问题关键。他不讨好民众，从科学 ♒角度该怎样就怎样。张文宏始终保持一致，可以不说话，但不能说假 ⏬话。我更加欣赏张文宏的态度：笑骂由他，泰然自若！
财报显示，2022年上半年，雅培总销售额为231.52 // ☹亿美元，同比增幅11.96%。其中，奶粉所在的营养品板块营收38.5亿美元，同比下滑15.9%，是四大业务板块中唯一出现 ❢整体下滑的板块。
国际碳市场从2005年开始，欧盟自愿碳市场包括欧盟的强 ⛷制碳市场开始到现在为止也差不多20年了，如果从2003年芝加 ☾哥期货交易所成立，到现在为止，真正的整整20年。我们知道碳市 ♓场是应对气候变化的产物，所谓“气候变化”是因为人类社会自工业 ♏革命以来，因为过度消耗煤、油、气等化石能源，加剧了温室效应， ➤改变了大气结构，产生了气候变化 ♌。如果不加以应对，将会对人类社 ⛶会的经济发展等带来非常大的不利的影响。后来国际社会依据“科斯 ❧定理”建立了这样的一个碳交易市场，我们可以说碳市场是科斯定律 ♑与现代金融的完美结合 ⏱。
Ms． Zhou Wei ⛔， Vice president of Jin Jiang International （Holdings） Co．， Ltd．
赵东表示，企业营销无国界 ♈，企业家有爱国情怀是企业家应有 ♓的价值追求；创新是引领发展的第一动力，企业家创新活动是推动企 ♎业创新发展的关键；社会主义市场经济是信用经济、法治经济，企业 ❦家要同方方面面打交道 ♓，调动人、财、物等各种资源，没有诚信寸步 ➠难行；只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业家，才能真正得 ➣到社会认可 ❧，才是符合时代要求的企业家；有多大的视野 ，就有多大 ☺的胸怀，只有不断拓展国际视野，才能提高统筹利用国际国内两个市 ♑场两种资源的能力。
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因此 ⛅，许闲团队 ⚡建议，平衡健康体获得感与既往症群体保障水平，是惠民保应对死亡 ➣螺旋的重要手段。对于健康体来说 ♍，要多维度提高健康体获得感，是 ❢减少健康体退出的关键 ♓，打造健康体友好、有感的增值服务。对于既 ♊往症患者，惠民保应更多地由既往症“不可保”、既往症“可保 ⛷、线上押注足球不可赔”，逐步向“可保、折扣赔”的方式转变 ⛽，寻求普惠与可持续发展的平衡。