三是上市公司研发创新表现突出。前三季度，上市公司研发保 ➠持高强度，研发支出达9400亿 ➣，同比增长20%。创业板、科创 ❗板、北交所上市公司研发支出增速分别为32%、54%、43%。 ⛻两板一所的上市公司中 ⛶，有720家、占比约四成的公司在前三个季 ⛴度营收、净利润实现了同比双增长 ♑，创新成果转化显著。1216购彩网站下载
问：随着防疫政策的变化，市场积极布局“后疫情”时代的投 ♋资机遇。您如何看待这一机遇？哪些板块最为受益？
第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ♍：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ⌚做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ♐，在百货买就是买百货 ➣，在家电买就是买家电 ✅，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ❥但是是必须干的，而且是可以干成的。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♍刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ➠服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ❣整个推动起来阻力巨大 ✌。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⛶的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♋一1216购彩网站下载把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♉，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⛺个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⏰先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ✌去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♍手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ☾，我觉得非常精彩的故 ➡事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ❍跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛴其实是最关键的一个过程。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ⛅先知先觉者 ⛎，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ❍那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ✌候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ❍有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
问：成都中小♈学会不会提前放假？
广期所立足于服务绿色发展转型的初心使命，经过两年认真筹 ⛎备，即将迎来首个品种——工业硅期货及期权的上市。
文|财经E法 樊瑞
2016年时，全球只有6-7种飞行汽车在被研发；两年后的2018年，飞行汽车公司数量暴增至70多家；3年后，又进一步翻 ♎倍到150多家，其中已公布原型机并持续活跃的厂商不足20家。 ♌躬身入局者除了波音、空中客车、贝尔、罗罗、戴姆勒、丰田、吉利 ♒、现代等民用航空与汽车领域巨头 ⛳，更不乏德国的Volocopter、Lilium，美国的Joby、Archer，中国的亿航 、上海峰飞等初创企业 ❗。
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ⛄会让企业更有效率，让企业运行的更好。
“回归商业本质”是什么？在张文中看来，一共有四点：
本报记者 谢良 【编辑:庄绶甲 】
