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3月16日，上川镇甘露池村高标准农田里，7台大型旋耕机 ⛸、平田机一字排开，正在为即将开始的春播做最后的准备 ♋。
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● ♏作者 | 王辉耀，苗绿
华为可能入场的信息，对现有国产ERP厂商带来的潜在竞争 ⛎压力，已经传导到了二级市场。截至3月20日收盘，用友网络股价 ❤跌停，金蝶国际、浪潮数字企业股价跌幅分别高达18.77%和9.24%。
而这些不同，又为双方先后启动的市场化进程打下了不同的基础， ⏫这又影响到之后的技术路线。更强有力的政府之手、更强大的国有资 ♑本令大规模基建和技术引进成为可能，这些和更大规模识字人群及产 ♓业大军以及众多社队企业变身的乡镇和民营企业相叠加，则令中国的 ⚓世界工厂模式横空出世成为可能。而印度走上信息科技密集型的发展 ⛵之路，则与其基础设施和制造业基础相对薄弱有着很大关系。
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1．央国企始终承担着较一般非国有企业更重的 ♒稳增长、稳就业、防风险等事关国计民生的重大任务。央国企所属行业大多集中在公用事业、环保等 ⏰公益属性较强、市场属性较弱的领域，但却在关系国民经济命脉的行 ⛴业中发挥着基础保障作用，承担了更多艰巨繁重的“社会责任”，业 ⏱绩稳而不快 ⏳，其债务率和杠杆率均高于普通民营企业，加之创新和风 ♍险承担能力有限、经营决策效率较低，都在一定程度上抑制了其盈利 ♐能力。除个别传统周期行业，如煤炭、有色金属、公用事业、交通运 ✍输、金融、农业、食品饮料等行业的央国企盈利能力强于民企，其他 ➨央国企的净利润率，净资产收益率、投资回报率、应收账款质量、市 ♑场化程度等 ❍，均显著低于民营企业 ⏲，市场因此逻辑普遍不看好其盈利 ➡能力和成长性，使得这些企业的估值折价度偏高。
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后来 ♎，她直接被迫辞去了寒舍集团董事长的职务。
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