大家好！非常高兴受邀参加“新浪财经2022年会暨第十五 ❢届金麒麟论坛”。新浪财经作为全球知名的财经媒体平台 ⛄，拥有前沿 ♓的视角，专业的洞察力量。党的二十大指引新征程，站在新的历史起 ♊点上，通过新浪财经这个高质量的媒体平台，一起展望高质量发展之 ♓路，非常有意义。下面 ❌，结合本次活动的主题 ♒，我从新能源产业高质 ⏲量发展的角度，简单分享一些个人的看法。盛兴app下载1833
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毛教授：全是流量。
线上抓住内容消费新时代的机遇，拥抱天猫、抖音、京东、小 ❓红书等平台 ♐，抓住新零售流量风口 ⏲，打破平台思维，转向品牌思维和 ⌚用户思维，实现全渠道零售持续突破。
因此 ⏱，鲍威尔今晚对昨夜通胀数据的态度，究竟会表露出更为 ♌肯定的一面 ⏩，还是会依然认为通胀降温之路任重道远，也将间接表达 ❤出其对未来的鹰鸽立场 ✋。
凭借出色的投资管理实力，邹维娜团队为投资者打造出一系列 ♌丰富的固收产品，历史管理产品类型包括短债基金、开放式纯债基金 ♒、定开式纯债基金、指数型债券基金、政金债基金、混合型基金、摊 ⌛余成本法基金7大类公募基金产品 ❧，管理规模近1000亿元，深受 ♋投资者青睐 ♑。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♐刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ✋服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⛔整个推动起来阻力巨大 // ☹。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♐的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♉一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♑，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ☾个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⌛先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ❦去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❎手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ♒，我觉得非常精彩的故 ⛔事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♑跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ✅其实是最关键的一个过程。
从历史数据上看 ➧，盛兴app下载1833每当通货膨胀“见顶”的时候，通常经济也 ♊开始进入复苏阶段，如果各国央行紧跟美联储政策加息放缓，全球经 ♓济将有望在明年迎来复苏周期。
第一 ♿，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ⛳你有品牌。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ♈情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⌛张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ♿联网其实还没有人提及 ♒，甚至说还是萌芽阶段 ♍，您怎么想到我一定要 ⏫做这个事情 ✌？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ♉非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ♓经非常清楚 ♍，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提 ♉高多少效率 ♍，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ⚓我们的AI技术一抓一个准。
本报记者 赵充国 【编辑:李生寅 】
