因地制宜创新发展文旅新业态，应针对不同群体的个性化需求，推出旅游产品、丰富产品供给。与时俱进，夯实发展基础，优化发展环境，增强发展动能，努力把握新业态带来的新机遇。
春节假期将至，文旅业也迎来每年颇为重要的发展时点。在很多人选择回乡过年、感受浓浓年味与亲情的同时，也有越来越多的人选择“远方”，到他乡旅游过年，体会不同的年俗年味。这是文旅业态发展的趋势与方向，也提示着文旅业态未来创新发展的机会。
近年来，各地越来越重视对文旅新业态的培育，在巩固存量的同时做好增量文章，作为助推旅游业高质量发展的重要抓手。比如，作为传统旅游大省，云南省近两年依《澳洲幸运10开》托传统旅游的金字招牌，积极发展旅居产业，在乡村深入推进农文旅融合发展，积极培育文旅新业态。据统计，2024年有389.75万人到云南旅居，同比增长20.7%，推动旅居产业发展的举措效果显著。
因地制宜创新发展文旅新业态，应针对不同群体的个性化需求，推出旅游产品、丰富产品供给。目前，一般化、大众化的文旅产品相对较多，而针对不同群体开发的文旅新业态，还有很大发展空间。在推动旅居产业发展过程中，云南省就提出，因地制宜积极培育度假旅居、乡村旅居、城镇旅居、养老旅居、康养旅居、文化艺术旅居、户外运动旅居、边境幸福旅居等业态，塑造“旅居云南”“乡愁云南”品牌。
注重用创新的视角审视、挖掘本地资源。一些地方所具有的并非传统、独一无二的旅游资源，同样可以创新发展适宜的文旅新业态。比如，在发展旅居产业的过程中，云南省就注重对传统乡村资源的挖掘，推出了像曲靖市土瓜冲村这样的“新网红”。曾经的土瓜冲村，村民外出务工，老房子被闲置，是名副其实的空心村。而经过引入资源积极改造、挖掘乡村特色，并依托气候、生态等优势，土瓜冲村成为远近闻名的旅居村，吸引了大量旅居客人，乡村本身也更有活力。可见，旅游资源不完全靠自然禀赋，有特色就可能挖掘出新机遇。
注重基础设施建设和服务保障。毋庸置疑，新业态会对相关配套产生新需求，也会对各方面服务提出新要求。面对这些新课题，应及时分析新业态的特点，了解来自五湖四海游客的期望，研判客流量大小与时空分布情况，充分利用内外部资源，补齐短板，主动采取措施适应新形势，完善政策措施，提升设施硬件和环境软件，以切实有效的便捷服务护航新的发展契机。
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本报记者 林依晨 【编辑:王冕 】
