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张文中：毛教授是数字化方面的专家，在国外学习也是学这个 ♏领域，后来在国内也是花了大量的时间，对于中国企业的信息化、数 ⛺字化的状态、未来进行了研究。北京pk赛车如何选号
第四 ⏩，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ⏲是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ♒。波司登以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成 ⛪了基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制 ❦、服务化延伸、数字化决策新模式 ➦，实现顾客在线、员工在线、商品 ⛶在线、门店在线，快速精准服务顾客需求。波司登建成了国家级智能 ⛼制造示范工程以及行业领先的中央智能配送中心，搭建羽绒服行业规 ♌模最大、技术最先进、产业链最成熟的现代服装制造体系 ⛻，成为行业 ♌数字转型的标杆。
二，深耕品质管控责任田，完善“四梁八柱”新表达。对于品 ⛸质管理，我们提出坚持持之以恒，今年秋酿大典上，古井公布了“四 ⛅梁八柱”的质量表达体系，这是耗时十年精心建造的质量大厦。从2013年总结135精益质量管理模式至今，我们用十年的时间来夯 ♒实品控基地 // ☹。从2017年与中国酒业协会、北京工商大学共同创建 ♒成立了中国白酒健康研究院，到中国白酒粮食研究院、品质研究院、 ⛔文化研究院相继揭牌，用5年架起了“四梁” ⚾，加上我们相继提出的 ♑长期主义、极致思维、精品意识、三品工程、品质求精、品牌求强、 ♎品行求善，表达产业自信、产区自信、产品自信、品牌自信，来实施 ♊《品控管控纲要大纲》 ♌，聘任古井贡酒品质监督大使，上线“透明工 ☻厂”，并推进白酒灯塔工厂，实现三年立八柱 ♒，用精细的管理、透明 ⏫的流程，为古井贡酒的品质来护航 ❥。
“比如说物美，比如说多点 ⛶，在它各自的行业上，在各自的主 ♍航道上，已经做了非常有意义的探索，各个行业都有这样的标杆。” ♎毛基业说。
梁金辉在演讲中也谈到，在这个快速传播、流量盛行的时代， ⛴酒香也怕巷子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“ ☽贡文化”，来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携 ⚾手七届央视春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、 ❡中国“年文化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断 ➠传播“做真人，酿美酒 ♓，善其身，济天下”的企业价值观 ❣，来传递古 ➠井的正能量 ⚾。
在适航审定政策方面，“突破航空器自主适航审定”已明确列 ♌入《纲要》 ➣，但目前，全球还没有任何针对飞行汽车认证和空中交通 ☼管理的清晰、统一的标准及规章体系。“建议率先建立飞行汽车领域 ♈自主适航法规并开展型号适航审定实践，与时俱进地制定相关适航标 ♋准和管理程序，为未来低空立体交通适航领域的发展提供政策保障和 ⛳支持引领，激发通用航空产业活力 ♉。”
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ➥化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到♈数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♈字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ♉对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ⏪克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⛪样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ❦字化是找死 ⛵，不搞数字化是等死” ✊。决心很重要，一定要一把手想清 ⛼楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♐关键干部都要统一思想 ⛲，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♋化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ☼们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ⛸、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ❌，你才能对过去的流程 ⏰重新来一遍 ♍，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ❢行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ♉，全面数字化是所有问 ⏱题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ⚾很危险了。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ➨，怎么样全 ♏面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♌，我们第一步就是全员 ♋要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ❦自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ♎每个行业我们这么多年 ➡，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ⌚，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ❓就能够去把你重构颠覆♈，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ☼行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♋，去结合数 ☾字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♐字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ✅认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ♒家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ☸上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♋最高的地方 ♓，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ❦我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ♑非常清晰了 ❧，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
虽然MPV车型成为了当下各大新造车公司不约而同的竞争新 ⚡焦点，但也有公司明确选择“不跟风”。蔚来汽车CEO李斌日前公 ❓开表示，在未来比较长的时间内，蔚来没有生产MPV的计划，蔚来 ♍将把MPV车型放在较晚的时间规划中。
AXA Investment Managers宏观经济研究主管David Page表 ⏬示：“这加强了缓和紧缩步伐的观点。一段时间以来，美联储一直在 ⏪说，它希望放缓收紧步伐． ．．．这给了他们一些掩护 ♉和理由这样做。”
潍坊银行于2018年完成股权结构优化。根据年报，2018年，融达信实业发展有限公司、西藏世纪鼎天投资管理有限公司、 ☼上海德莱科技有限公司等6家股东对其持有的潍坊银行股权进行整体 ♋转让，分别由潍坊市城市建设发展投资集团有限公司、潍坊滨海旅游 ✌集团有限公司、潍坊峡山绿色科技发展集团有限公司、潍坊滨城投资 ➥开发有限公司、潍坊潍州城建投资有限公司、潍坊市再担保集团股份 ⛅有限公司、潍坊创新投资集团有限公司受让。
毛教授：全透明可视，上帝之眼。
毛教授：对，要有赋能，赋能，对。
“小仙炖的初心去还原一碗跟手工匠心炖煮一样的好燕窝，通 ⛹过标准化的生产线去把它完成。小仙炖鲜炖燕窝采用360度旋转180次低温水雾炖煮。通过炖煮过程中的缓慢旋转模拟手工搅拌，使 ♈燕窝和水分充分融合，保证燕窝的口感；我们的炖煮设备中加入了水 ♊雾蒸汽装置 ♓，均匀将水蒸气喷洒在瓶身上，确保燕窝受热均匀，同时 ❡采用巴氏杀菌原理进行低温炖煮，让每一碗燕窝在炖煮的时候都能缓 ➨慢的把营养释放出来。”苗树说。
所以 ♊，我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋，势不 ➨可挡。
二，深耕品质管控责任田，完善“四梁八柱”新表达。对于品 ⛪质管理，我们提出坚持持之以恒，今年秋酿大典上，古井公布了“四 ♐梁八柱”的质量表达体系，这是耗时十年精心建造的质量大厦。从2013年总结135精益质量管理模式至今，我们用十年的时间来夯 ⌚实品控基地 ☼。从2017年与中国酒业协会、北京工商大学共同创建 ⛸成立了中国白酒健康研究院，到中国白酒粮食研究院、品质研究院、 ♍文化研究院相继揭牌，用5年架起了“四梁” // ☹，加上我们相继提出的 ➡长期主义、极致思维、精品意识、三品工程、品质求精、品牌求强、 ⛹品行求善，表达产业自信、产区自信、产品自信、品牌自信，来实施 ➠《品控管控纲要大纲》 ⏲，聘任古井贡酒品质监督大使，上线“透明工 ❓厂”，并推进白酒灯塔工厂，实现三年立八柱 ☼，用精细的管理、透明 ⏪的流程，为古井贡酒的品质来护航 ➤。
计划将在2024年实现商业示范运营
主持人：中国企业数字化大概有十年的时间，现在情况是什么 ⏰样，处在什么水平？
在中指研究院企业事业部研究负责人刘水看来，在落实“金融16条”政策过程中，全国性商业银行发挥了“头雁”作用，优质房 ♉企已率先拿到银行的大额授信。未来将有更多银行给予优质企业融资 ♎支持，促进行业良性循环。
目前来看，美联储的加息政策已经初步取得成效，市场预期， ⛅通胀数据的好转，将使美联储放慢加息的步伐 ➨，最终停止加息。
三，坚持全产业链大思路，探索合作共赢的新路径 ✌。我们在黑 ⏫龙江省、辽宁省、内蒙古自治区、安徽省等各地发展订单种植，把古 ♏井贡酒的第一车间建在优质粮食产区。我们用白酒金融服务经销商、 ♋供应商，打通产业上下游，推动白酒主业补链、强链、延链。目前我 ❤们已经建立了采购平台和物流平台 ♐，还要建设检测平台和培训平台， ➢这四大平台将形成强力纽带，加强与合作伙伴的协作共赢 ♑，来进一步 ♌稳定古井贡酒年份原浆的供应链体系，作为白酒产业整个链条的延伸 ⛅、产业升级战略的大后方。
第四 ⛹，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ➥，食品安全就是一件大 ♐事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ♋有把握，从田间地头就开始。另外 ⏪，可以让我们减少食品浪费。除了 ♊食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ⛪系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ♈耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ☽让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。