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张文中：和赋能企业。下载彩虹多多
在国际合作方面 ✨，日前，沃飞长空宣布与全球城市空中交通（UAM）的德国公司Volocopter成立合资公司沃珑空泰， ♌未来将由吉利科技通航制造基地在中国生产沃珑空泰的飞机和零部件 ⌚，以满足中国今后对空中出租车快速增长的需求。“相比直升机，使 ✅用纯电动垂直起降技术的‘飞行汽车’会是一种更环保、更安静、更 ♋安全也更经济的低空出行方式。”屠强透露，目前全球可以预见的首 ⛽个关于城市空中出行的商业化运行 ♉，计划将在2024年 ⛼，由Volocopter在巴黎奥运会期间实现商业示范运营。
（总台央视记者 史迎春 黄政龙）
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ♋，整个社会 ⛴和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ✌势所趋，势不可挡。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ☺刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⛲服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♒整个推动起来阻力巨大 ⛎。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♏的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ➥一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程♈，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⚓个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♌先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ♑去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ➦手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛎，我觉得非常精彩的故 ➡事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⛹跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♑其实是最关键的一个过程。
我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ✊，要和物美 ⛲合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ♿美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ⏩。如果给物美做个专用 ♌系统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ☾于投资、鉴于投资范围等等。
再来领略这段文字，极具莎氏戏剧张力的描写扑面而来，几乎 ♎可以假乱真 ⛼。难怪很多网友笑称“下一步就是让ChatGPT帮忙 ⛅建模和写论文了”。
比如说零售领域 ⛎，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ⛎化作为底层 ♋，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ♒需求，你很难全面满足 ♋，何况现在线上的需求越来越强烈 ♑，那么连你 ⚾过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ❦全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ♌传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ⏲，显然你和 ♉消费者的沟通就不可能达到点对点 ❣，非常精准地进行，而且过去的那 ♋种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ♊，而且消费者已经越来越习惯他的 ✋个性需求得到满足。
第一 ⛻，以品牌引领，与时代同行。品牌是企业发展的最高领导 ❤力，消费者信赖是品牌最大的财富 ⌚，经营品牌就是经营消费者的感觉 ⛳，只有始终拥抱新潮流 ♒，拥抱新趋势，拥抱时代年轻消费者，才能让 ♓品牌历久弥新。我们既以品牌基因 ➨，以消费者洞察，不断创新与时代 ⛵消费者的对话方式。通过参展纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周 ✋，参加国家级品牌活动展，持续筑高品牌势能 ⛎。携手中国国家话剧院 ❡，首创舞台剧式发布会 ♒，演绎中国羽绒服全球领先的“温暖史诗”。 ⛽抓住内容消费新时代的机遇，发力新媒体、自媒体、社交媒体，形成 ➢海陆空全方位、高覆盖的品牌传播 ♑。
从利率掉期的定价中可以看到的是，在昨夜CPI数据公布后 ♉，市场对美联储今晚加息50个基点的预期几乎没变，但对明年2月 ♓加息幅度将进一步放缓至25个基点的押注却激增： ♏美联储在明年2月会议上加息50个基点或更高幅度的概率目前已只 ⛹有约三成。
总结古井这些年的发展和做法，“五强经验”助力我们不断把 ⏬国有企业做大做强，助力我们酿出高品质的美酒。
我们要进一步保持发展的紧迫感、使命感，在坚持传统工艺的 ♈基础上来不断地守正创新，赋能白酒产业升级 ⛵，以自身高质量的发展 ❍来探索中国白酒酿造工艺的现代化之路。
两次“突击”入股完成后，不到一年时间京仪装备便开始申报 ♈科创板。值得注意是，多轮投资入股之后，京仪装备的股份价格也随 ⛼之水涨船高 ➢。
近年来，我们古井集团围绕产业现代化做了一些探索和思考。
所以 ♋，我们看到这样一个清楚的未来，而且大家从企业的角度 ⏰也看到，提高效率必须依靠数字化 ♍，数字化可以极大地简化、优化、 ⛵一体化过去的传统流程 ⛔。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成 ☸的事，现在可能3步、2步就可以完成。这方面的潜力正在释放出来 ♊。当然坦率地说当前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机 ⛳会点还很少 ➣，这也说明我们以后会有更多的机会。
从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ⛎浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ☻梁八柱”品质表达体系 ♐，我们深挖白酒的内涵 ⛻，从开启中国酒文化全 ⛴球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ♒质文化遗产 ♎，我们共同拓展白酒的国际化之路 ❡。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ❥，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ⛸套下载彩虹多多新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ⛅售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ❣、基因、文化这些东西就没有今天 ➨。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⏰刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♏服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♒整个推动起来阻力巨大 ⛷。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⏪的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ➠一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♒，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♈个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ☺先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ➤去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♍手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ❓，我觉得非常精彩的故 ⏫事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♿跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ✍其实是最关键的一个过程。
可没想到，变故就在这段时间发生了。
两次“突击”入股完成后，不到一年时间京仪装备便开始申报 ⛸科创板。值得注意是，多轮投资入股之后，京仪装备的股份价格也随 ♎之水涨船高 ♋。
这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ➧了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ⛽观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ⚾质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ➤你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ⏩家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ♎，你才能够成为一个新 ⛪时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ⛎的发展趋势 ❣。
我想先请问张总 ✋，多点是2015年创办的，今年您一直在提 ♓回归商业本质这个概念 ➢，为什么今年要提这个概念？它要解决什么问 ♓题？怎么解决？我还想关心的是，是不是意味着多点主要的业务重心 ♍要发生一些变化？
Rieder说：“所以我认为，美联储描述加息多少的语气 ⛹是关键。”