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  这是一场“蛇吞象”模式的并购交易:截至停牌前,海尔生物总市值为111.9亿元,而上海莱士的总市值则高达479.3亿元。

  海尔生物与上海莱士均为海尔集团公司控制的上市公司。对于这一吸收合并之目的,海尔生物在停牌公告中表示,为打造一流的综合性生物科技龙头,完善血液生态产业链布局并发挥协同价值,推动公司高质量发展。

  12月24日,中新健康以投资者身份致电海尔生物,其工作人员表示,目前只是一个初步的提示性公告,具体的换股价格、员工安置、债权债务处理等细节将在后续的交易协议中明确。同时,该工作人员表示,公司将继续专注于生命科学和医疗创新,不会完全转型。

  海尔集团拟吸收合并上海莱士

  继斥资125亿元溢价收购上海莱士后,海尔旗下“同门兄弟”将上演重组戏码。

  据公告披露,12月20日,海尔生物已与上海莱士签署了《吸收合并意向协议》,关于本次交易的具体交易方案、换股价格、债权债务处理、员工安置、异议股东保护机制等安排将由双方沟通、论证、协商后,在正式签署的交易协议中进行约定。

  海尔生物强调,本次交易尚处于筹划阶段,具体交易方案尚存在不确定性。

  海尔生物是海尔集团大健康板块创新战略孵化的第一家上市公司。2024年前三季度,海尔生物营业收入17.82亿元,同比下降2.43%;归母净利润为3.09亿元,同比下降13.45%;经营业绩有所承压。

  于1988年成立、2008年深交所上市上海莱士,被外界称为“血王”。主营业务为生产和销售血液制品,主要产品为人血白蛋白、静注人免疫球蛋白、特异性免疫球蛋白、凝血因子类产品等。

  2024年前三季度,上海莱士营业收入为63.14亿元,同比增长6.39%;归母净利润18.38亿元,同比增长2.81%。其营收规模在A股血制品上市公司中排在首位。

  股权层面,二者最大的关联在于同属于海尔集团体系。今年6月,海尔集团正式完成对上海莱士的收购,集团以125亿元的总价获得了上海莱士20%股份并控制26.58%的表决权。7月,海尔集团正式成为上海莱士实际控制人。

  上海莱士与海尔智家、海尔生物、盈康生命、雷神科技共同构成了《天博体育tvapp官网入口》海尔集团的上市版图。其中,海尔生物、上海莱士、盈康生命均在海尔集团大健康生态品牌“盈康一生”

  本次海尔生物拟吸收合并上海莱士,或可视为海尔整合血液产业链的重要举措。在12月13日的投资者交流活动中,海尔生物就指出,“公司后续的外延并购将继续聚焦战略,重点围绕血液、实验室等产业,精心挑选具有高技术壁垒和巨大发展潜力的企业,来强化公司的主营业务。公司的并购行动并不是单纯追求规模扩张或短期利润增长,而是旨在通过技术提升和业务协同,实现长期的战略目标。”

  盈康一生方面向中新健康表示,海尔生物与上海莱士不仅归属于同一实控人,属于同族兄弟合并,未来两家公司在产业链中具有较好的业务关联性,有利于未来协同发展、做大做强。

  血液制品行业集中度提升

  海尔生物计划合并上海莱士引发广泛关注,其原因之一在于血液制品行业的特有封闭性。

  血制品行业被业内公认是壁垒较高的行业。东吴证券研报显示,血制品原料是人体血浆,血制品包括人血白蛋白、人免疫球蛋白和凝血因子类制品,其应用范围广泛,在危重症医学、遗传性疾病、自身免疫性疾病及传染性疾病的治疗中占有重要位置。

  而从提取端来看,大部分血液制品不能通过生物重组技术制造,而只能通过健康人体的血浆提取。这一特性使其具备强资源属性,生产牌照亦存在稀缺性。

  基于资源品特点,浆站数量是采浆量的基础,而且2001年5月,国务院印发《中国遏制与防治艾滋病行动计划(2001—2005年)》,表明从2001年起,不再批准新的血液制品生产企业,进一步明确了行业高壁垒属性。

  有研报显示,目前国内正常经营的血液制品生产企业不足30家。中新健康注意到,近年来,国内血液制品行业的并购整合步伐显著加快,派林生物、卫光生物、广西冠峰、上海莱士等企业的实际控制人相继发生变更。行业集中度不断提升。

  今年7月,博雅生物收购绿十字香港100%股权,从而间接收购境内血液制品主体绿十字(中国)。绿十字(中国)拥有白蛋白、静丙、VIII因子、纤原、乙免及破免6个品种16个品规,有4个浆站,2023年采浆量104吨。8月,天坛生物收购中原瑞德100%股权,交易完成后,天坛生物新增一家血液制品生产企业、5个在营单采血浆站。

  山西证券发布的研报数据,国内血浆需求量已超16000吨/年。2023年,国内共采集血浆12079吨,较2022年增长18.6%,但仍存在着近4000吨的供应缺口。

  除了模型的标准化之外,生产流程本身也是一个标准化的过程 ⛄。比如做一个木匠,他需要筏、锯、刨、雕才能完成一个完整的木匠 ♋工作。今天人工智能它的生产流程也已经有了一个共识,比如首先要 ♉构建人工智能底层的基础设施,我们称之为AIDC、训练AI云。 ⏰再天博体育tvapp官网入口往上大量的数据要进行标注,接下来根据这些数据要训练一个通用 ✍的大模型。我们可以听到行业里都在谈论人工智能的大模型,但是这 ♏也是近几年才刚刚形成的认知共识 ➢。基于一些细分行业之后,大模型 ➤再来做一些微调,进入到行业,这样的一种标准化的分工 ❓,才使得能 ♑够有更多的企业、更多的合作伙伴共同参与到人工智能的建设当中。

  从1999年到现在也已经有了将近24年的这个转型之路。 ⛅当时转型主要是,因为服装我们那时候还是很赚钱,在这个基础上, ♓我们到上海 ♍,然后寻求到底转型做什么。我们专门找了很多专家学者 ♎,连续不断的开一些诸葛亮会、务虚研讨会。最后设定了两个大的战 ➤略方向。第一个方向就是新能源新材料有未来;另外一个就是大健康 ♌有未来。所以在这样的一个研讨的战略方向确定以后,我们开始就寻 ✌找天博体育tvapp官网入口了要转型的合作或者是寻找技术人才这个团队。那个时候正好鞍山 ♑热能院,为鞍钢配套的有个炭素研究所,炭素研究所最后它有一个863课题,当时还没有完成。这个就是后来的锂电池负极材料,叫中 ☻间相炭微球的技术。

  本报记者 陆道培 【编辑:后藤真希 】

  

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