毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ♋先知先觉者 ♋，彩无敌计划网页版像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ♊那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ☽候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ♎有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。
中长期看，人们生活水平的持续提高，消费升级仍然存在巨大 ⛻的空间，大消费领域的优秀企业仍然有望继续成长。我们需要关注的 ☻风险因素分为两个方面：一个方面我们需要警惕那些没有壁垒的企业 ✨；另一方面我们需要警惕那些估值偏高的企业 ♎。
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ♎化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到♈数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ⚓，怎么样全 ❌面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♐，我们第一步就是全员 ♊要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ♈自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ♈每个行业我们这么多年 ⛳，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ☽，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⛺就能够去把你重构颠覆 ⏰，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ⛶行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ⏳，去结合数 ⛻字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♏字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ☽认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ⛅家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ♓上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ⌛最彩无敌计划网页版高的地方 ⛵，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ⛻我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ♊非常清晰了 ✨，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
第二阶段则是美联储官员今晚预计就将踏入的阶段——即放慢加息 ♐步伐。在上月初的议息会议上 ⛷，美联储首次提出，确 ❓定未来目标利率时，委员会将考虑货币政策的累积效应及经济活动和 ⛼通货膨胀的滞后性影响 ☽，这也被外界解读为激进政策临近终点的信号 ❍。
在此过程中，人到哪里去了呢？人被数字化精密制造、精益控 ☺制所替代了 ⛻。留下来的大部分人，全部专注于编程、运算、监控、算 ♒法，工业互联、万物互联、人与物相连、物与物相连，数字化生产、 ➥制造和运营 ✊。在能源智造的过程中 ♌，协鑫集团正在全面进行从“传统 ✋思维”到“数字思维”的变革。所有新上马的项目，全部具备无人工 ☺厂、数字化柔性生产、机器人员工三项基本条件，把机器人作为正式 ✋员工并进行考核。业务架构、信息架构、应用架构、技术架构协同布 ❣局，数字化平台、数字化组织、数字化流程、数字化团队、数字化运 ✅营五位一体 ♒。通过零碳企业打造零碳园区，通过零碳产业园区，带动 ⚽零碳工业制造，建设零碳城市，赋能零碳中国建设。
第四 ☼，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ⌛是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ⏰。我们以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成了 ♓基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、 ❡服务化延伸、数字化决策新模式，实现顾客在线、员工在线、商品在 ☻线、门店在线，快速精准服务顾客需求。
张文中：谢谢毛教授，我觉得讲得非常清楚，也非常有启发。
总体来说，我国从生物医药产业大国迈向生物医药产业强国， ♌需要每个从业者的努力付出。
对此 ♋，吴女士表示：“幸好是找了链家 ♓，如果是在小中介进行 ⛅交易的话，钱款损失都不知道去哪里弥补。也要谢谢小张 ♊，服务很到 ♊位，沟通、处理都很高效。”收到赔付款的吴女士，对链家和链家的 ⛪经纪人更加信任，后续的买房依然在链家进行 ✨，依然是小张帮助她买 ⏳到的。
本报记者 张培爵 【编辑:张骏 】
