目前 ❍，公司的主要竞争对手包括北方华创、中微公司、芯源微 ⚽、注册送29元华海清科等，不过京仪装备的业绩远不如上述企业。2019年至2022年6月，北方华创的营业收入分别为40.58亿元、60.56亿元和96.83亿元和54.43亿元，而行业另外一家可 ⛺比厂商中微公司同期的营业收入分别为19.47亿元、22.73 ♐亿元、31.08亿元和19.72亿元。
所以 ❣，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ⏫多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ✍争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ♐家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ♏，会不会在一个城市一 ⏬家独大了？”我说不会 ❗，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ❥量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ❍你能够在数字化的大背景下活下去 ⌚，就是说你只有有了自己的私域流 ❗量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ✊然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ⏩实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ♊，这些问题 ➠都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ⛼关系。
食品饮料投资“2+1” 啤酒或超越白酒迎 ⛪来三期共振超级大年
张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ❍内部也有一些争论，我非常坚定的 ❤，我说这个公司必须有新的文化。
对此 ♍，朱克力认为，即便在疫情这种特殊时期，对于这些例外 ⛶规定，也需要审慎，只有经过充分论证后才能适用。
落实到具体投资管理中，邹维娜团队注重从宏观视角出发，通 ⛪过基本面分析做资产配置。目前，团队已构建自上而下的基本分析框 ❤架，对各类经济指标进行长期跟踪和深度分析 ➧，同时自下而上用高频 ♒数据和草根调研挖掘预期差，有效开展择时。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ♊先知先觉者 ♿，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ⚾那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ♎候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ♈有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本♈质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ➢观点。
张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本 ⛲质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ♑观点。
张总 ♏，第二个问题是什么？
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本报记者 卡耐基 【编辑:龚翔麟 】
