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亿元大奖

2025-02-23 12:47 宫泽理惠

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  毛教授:张总讲得特别好,其实我没有特别多的补充。我简单 ➡回应一下两句话,一个是数字化,一个是商业的本质。我觉得他特别 ➧精辟地概括了技术和业务的关系。    在零售这个行业非常明显 ⚽,你要满足用户的需求 ♐,咱们国家 ⚾消费者已经全面拥抱移动互联网了 ➨,13亿4G的用户,16亿部手 ➤机,这是用户的需求,你要满足,要提供便利性,要给用户新的线上 ♓体验,满足用户对你的预期,这是创造用户价值。第二,哪个用户不 ♎希望买到物美价廉的商品?你自己又必须高效 ⏪,张总讲的效率的问题 ⛹要解决,你自己要降本增效。第三 ♑,像苹果手机做的事情是满足或者 ♌创造用户新的需求,你还得创新。今天非常确定的创新方向,你不用 ❧想太多,你都需要创新 ♓,但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ♑还亿元大奖是基于数字技术的创新,不但满足用户现有的体验、便利的需求, ⚓还要满足引领用户向前走,你要做更多的创新 ♊。

  “我觉得10年前很多人可能听都没听说过,我觉得这是最大 ❥的变化,大家都觉得要转了,甚至它可能是一种必然性了 ➢,我觉得这 ✌是一个最大的变化。”毛基业说。

  大家知道,中国是富煤、贫油、少气的国家,2021年石油 和天然气对外依存度高达73%和45%。未来从碳能源向硅能源时 代替代的低碳能源时代 ➨,协鑫的FBR就是颗粒硅也就是典型的硅能 ❤源也就是“绿色石油” ➥。

  张文中:毛教授是我们这个行业的专家 ❍,他也多年担任人民大 ⚽学商学院院长,现在还担任学术委员会的主席 ⏩,我觉得您特别关注转 ⛔型中人的转型,对吧?关注一把手的转型,而且你也做了很多案例分 ⏫析,这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外,您特别强调 ♒了这些企业在转型的过程中,最大的陷阱就是可能像小而全,想自己 ⛪什么都干,现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者,应该去拥抱 ❗,这两个观点,我的印象很深刻,也请毛教授再阐述一下 ⏪。

  主持人:请问一下毛教授,刚才您也说了,我们现在其实整体 ➡的水平不是很乐观,其实这么多年我们有没有一些其实还不错的经验 ⏱,可以复制的这样的一些经验?

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  张文中:毛教授是数字化方面的专家,在国外学习也是学这个 ♈领域,后来在国内也是花了大量的时间,对于中国企业的信息化、数 ❓字化的状态、未来进行了研究。

  张文中:这绝对是案例。这还没有完,所以让重百超市异军突 ✌起,本来在当地竞争中间还有点劣势,现在远远超过竞争对手了。

  新能源产业的高质量发展,是“科技作为第一能源”不断引领 ⛵和驱动的结果。产业链、供应链与创新链“三链结合”、跨界融合, ❢是新能源产业高质量发展的关键。放眼未来,新能源的技术革命、场 ✋景革命、数字革命等,正以燎原之势,席卷着全世界的每一个角落。 ⛼在新能源产业国际化、供应链全球化的背景下 ⛸,通过协同创新、错位 ♐竞争、互补合作、有序发展,实现强链补链,是推动新能源产业高质 ♉量发展的必由之路。“科技+数据+平台+应用”模式,将推动新能 ♒源成本向下 ☽,科技向上、效率向上 ♊,新能源与传统电力、石化、化工 ❧、建材、钢铁、建筑、交通等行业跨界交互,协同减污减碳,守护碧 ⛔水、蓝天、净土。

  第二、就是要极大地提升零售企业的效率,要让零售企业的工 ⚓作变得更加简单、更加有效,而且成本要变得更低。

  但是 ✊,目前利率市场的定价其实很有意思:交 ⛲易员预计到2023年12月,美联储将把基准利率下调至4.35%左右——相当于在明年上半年加息至4.83%左右的峰值后,在2023年下半年降息约50个基点!

  在张文中看来,我们要看到这样一个清楚的未来:提高效率必 ⚓须依靠数字化,数字化可以极大地简化、优化、一体化过去的传统流 ❗程。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成的事,现在可能3步 ➡、2步就可以完成。“这方面的潜力正在释放出来。当然坦率地说当 ♏前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机会点还很少,这也 ♏说明我们以后会有更多的机会。”张文中说。

  张文中:毛教授是我们这个行业的专家 ⛶,他也多年担任人民大 ⛎学商学院院长,现在还担任学术委员会的主席 ➥,我觉得您特别关注转 ⛲型中人的转型,对吧?关注一把手的转型,而且你也做了很多案例分 ❤析,这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外,您特别强调 ♊了这些企业在转型的过程中,最大的陷阱就是可能像小而全,想自己 ♊什么都干,现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者,应该去拥抱 ⛴,这两个观点,我的印象很深刻,也请毛教授再阐述一下 ⏬。

  从行业来看,各方力量都在加速布局飞行汽车行业——

  “当然我们业面临着“长期不缺酒、长期缺好酒”的难题,面 ❗对着人民日益增长的高品质美酒需求与当前优质白酒产能不足的矛盾 ❢。而解决这个矛盾,势必要推动传统酿造产业升级再造,走中国式现 ➥代亿元大奖化的酿酒之路。”他说。

  在张文中看来,我们要看到这样一个清楚的未来:提高效率必 ⚓须依靠数字化,数字化可以极大地简化、优化、一体化过去的传统流 ♒程。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成的事,现在可能3步 ♓、2步就可以完成。“这方面的潜力正在释放出来。当然坦率地说当 ♏前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机会点还很少,这也 ⚡说明我们以后会有更多的机会。”张文中说。

  第二、就是要极大地提升零售企业的效率,要让零售企业的工 ♐作变得更加简单、更加有效,而且成本要变得更低。

  我想先请问张总 ♎,多点是2015年创办的,今年您一直在提 ♑回归商业本质这个概念 ➠,为什么今年要提这个概念?它要解决什么问 ➡题?怎么解决?我还想关心的是,是不是意味着多点主要的业务重心 ❗要发生一些变化?

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  毛教授:是不是挺难的事。

  梁金辉在演讲中表示,中国酒业有着巨大的发展张力,从一千 ⛅多年前的小作坊到如今八千多亿的产业规模,坚定了我们深耕白酒的 ☻产业自信、产区自信、产品自信和品牌自信。

  根据证监会12月9日披露的信息,有11家申请A股上市的 ♑银行正在“候场”,包括亳州药都农村商业银行、安徽马鞍山农村商 ⏪业银行、江苏海安农村商业银行、江苏昆山农村商业银行、广东南海 ➧农村商业银行、广东顺德农村商业银行6家农商行,以及东莞银行、 ✊湖州银行、广州银行、重庆三峡银行、湖北银行5家城商行。除了湖 ♈北银行的IPO审核状态为“已反馈”,其余10家均处于“预先披 ♓露更新”状态。

  如果有时间回答第二个问题 ♓,我们看太多企业不会转、不敢转 ♎、不能转,面临各种各样的困难,您在领导物美转型的时候遇到的最 ♏大挑战是什么?怎样应对?两个问题。

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