每经评论员 杜宇
这种内部分歧的公开化，可能削弱员工的士气和工作效率，对公司的运营和执行力产生负面影响。面对这样的挑战，创兴资源需要采取积极措施来应对。首要任务是加强内部沟通和协调，确保董事会成员之间能够就关键决策达成共识，避免类似的公开分歧再次发生。
公司应该对现有的治理结构进行审视，特别是对于高层管《鸭脖娱乐官网网页进入入口》理人员的选拔和任命流程，确保这些流程的公正性和透明性，以增强外界对公司治理能力的信心。
此外，创兴资源近年来的财务状况同样不容乐观。 2021年至2023年，创兴资源营业收入分别为6.90亿元、2.64亿元和1.30亿元，同比分别下降37.01%、61.81%和50.58%。2024年前三季度，创兴资源营收“腰斩”，仅4579万元，同比下降53.79%；净利润亏损1965万元，同比下降160.15%。
总之，创兴资源当前面临的总裁聘任争议，不仅是一次公司内部治理的考验，也是对公司整体形象和未来发展的挑战。通过加强内部治理、改善沟通协调、强化信息披露和确保合规性，重建一个更加稳健和透明的治理结构。
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本报记者 李海青 【编辑:上洛 】
