魏臻霓表示，可持续发展变得越来越个人化。目前，消费者比以往任何时候都更愿意为此做些什么。
在过去的几个月里，我们在全球范围内开展了一项调查。结果显示，94%的中国人希望在家中过上更可持续的生活，但65%的人认为很难一直做到这一点。
魏臻霓介绍称，宝洁已经推出“使命2030”，支持我们的品牌极具吸引力的、可持续的卓越产品。“《澳彩网app手机版下载》使命2030”将在以下四个关键领域付诸行动：气候、废弃物、水和自然。我们主要关注以下三个领域的机遇：
第一，减少我们在运营过程中产生的碳足迹，以及过多的产品元素和过度包装。
第二，利用我们的创新能力和品牌资产，让消费者在使用我们的产品时减少碳足迹。
第三，让行业能够从我们的创新中获益，帮助行业实现规模化的系统转型，并在我们能产生最大影响的领域，帮助社会解决一些最紧迫的全球挑战。
她说，宝洁可以帮助消费者在使用产品时减少能耗和用水量，从而减少他们的碳足迹。“飘柔免洗护发素就可以帮助消费者节约用水。与普通护发素相比，消费者每次使用这款免洗护发素可以节约21升水”。
以下为演讲实录：
环境可持续发展现在正在变得越来越重要，消费者、客户、业务伙伴、政府、股东以及整个社会对可持续发展的期待都在不断提高，
为满足这一需求，抓住这一机遇，我们将可持续发展融入了我们的工作，而不仅仅作为一个“附加”的单独活动。
可持续发展也变得越来越个人化。目前，消费者比以往任何时候都更愿意为此做些什么。
在过去的几个月里，我们在全球范围内开展了一项调查。结果显示，94%的中国人希望在家中过上更可持续的生活，但65%的人认为很难一直做到这一点。
宝洁拥有广泛的影响力——我们的品牌每天为约50亿消费者提供服务。
我们的宗旨是提供质量上乘、物有所值的品牌产品和服务，改善全球消费者的生活，造福子孙后代。
我们致力于让人们的日常生活变得更加美好。我们对“更好”的承诺不会改变，但我们需要达到的标准，已经改变了。
对我们的消费者来说，如果仅仅是让他们变得更好，却没有让地球变得更好，不再是真的好。
我们也十分认同这一点。创新如果没有可持续性，就不可能超群绝伦。
成功的秘诀在于“和”的力量。可持续发展是挑战，也是商机——以环保的方式为消费者提供极具吸引力的卓越产品，从而创造价值。
如果做得好，可以取悦我们的所有利益相关者——消费者、客户、员工、股东和社会，同时扩大产品类别和市场。
这是一个绝佳机会，推动我们在这两点上都做到最好：通过创新解决日常问题，同时改善子孙后代的生活。
宝洁已经推出“使命2030”，支持我们的品牌极具吸引力的、可持续的卓越产品。
“使命2030”将在以下四个关键领域付诸行动：气候、废弃物、水和自然。我们主要关注以下三个领域的机遇：
第一，减少我们在运营过程中产生的碳足迹，以及过多的产品元素和过度包装。
第二，利用我们的创新能力和品牌资产，让消费者在使用我们的产品时减少碳足迹。
第三，让行业能够从我们的创新中获益，帮助行业实现规模化的系统转型，并在我们能产生最大影响的领域，帮助社会解决一些最紧迫的全球挑战。
第一点，也是最直接的一点，就是要减少我们自身的碳足迹。这是我们的首要任务。
我们已经取得了不错的进展。例如，自2010年以来，我们的全球温室气体排放量减少了57%。
我们在中国设有生产基地，其中，有7个已实现100%使用可再生电力。
就在几周前，我们在中国正式启用首台新能源电动卡车，实现太仓工厂至太仓物流中心的净零运输。
我们还通过在生产过程中减少用水量或循环用水，提高了工厂的用水效率。
我们的工厂致力于最大限度地循环利用水资源，以减少淡水使用量。
自 2010 年以来，我们的工厂已实施了多个水循环项目，将工厂用水量减少了55%，每年平均循环用水量超过2.8亿升。
这些节约下来的水量相当于1400个中国家庭的年用水量。
此外，我们进一步实现了整个业务供应链的数字化，并利用数字孪生技术实现了整个供应链网络的订单动态履约。
这项技术使我们能够找到为消费者服务的最快路径和方式。因此，现在我们可以在整个网络的数十亿个履约选项中找到更省时、更经济的解决方案。
然而，我们的碳足迹中大部分产生于产品的消费者使用阶段。
消费者不想为了可持续性而牺牲产品性能。
因此，这是一个创造更具可持续性的优质产品的好机会。
我们可以帮助消费者在使用我们的产品时减少能耗和用水量，从而减少他们的碳足迹。
飘柔免洗护发素就可以帮助消费者节约用水。与普通护发素相比，消费者每次使用这款免洗护发素可以节约21升水。
这相当于一个成年人两周的饮水量。
潘婷深水炮弹发膜的包装采用纸浆模塑，由废木材、再生纸和甘蔗渣制成，取代了传统的塑料包装，每年可减少100多吨塑料的使用。
JOY（洗悦）多效合一洗碗凝珠提供超强机洗配方。
这款洗碗凝珠采用4腔粉液合一的科技，集成了四种功能因子：洗碗粉、漂洗剂、软水盐和机体清洁剂。
在提供绝佳清洁效果的同时，还能帮助用户节约50%以上用水。
吉列极光剃须刀的金属手柄耐用长达5年，减少了75%的废弃塑料和金属。
帮宝适纸尿裤和护舒宝卫生巾的主包装由单一软包装材料制成，是百分百的可回收材料。
我们的第三个重点领域是，如何与合作伙伴共同开发和产业化技术，使其可用于各行各业，提高社会整体的可持续性。
我们现在开始以开放共赢的态度思考可持续发展方面的创新。因为我们将遇到的一些挑战，不是光靠一家公司就能解决的。
我们必须创建一个生态系统，使这些技术能够得到推广。不仅在本行业，而且在各行各业都能得到应用。
宝洁利用陶氏的材料开发和生产的“空气胶囊”包装，就是这种开放式合作和系统变革伙伴关系的一个例子。
“空气胶囊”由陶氏和宝洁联合推出，并向全行业开放，以帮助更多合作伙伴使用低碳、创新和绿色的电子商务包装。
它是首个获得“双易”认证的创新型电子商务包装，由100%的单一可回收材料制成，包装重量减轻了40%。
另一个能说明我们如何确保各行业从我们的创新中受益的例子是“软塑新生”项目。
该项目由绿色再生塑料供应链联合工作组、中国物资再生协会再生塑料分会、宝洁中国和其他四家公司共同发起，旨在促进软塑料包装的回收利用，推动绿色循环经济的发展。
我们面对的是全球性的挑战。挑战之大，我们无法单独应对。因此，合作和伙伴关系是关键。
我们有责任通过我们创造的产品以及我们的品牌和公司对全球社区产生的积极影响，让世界变得更加美好。
我们正在将可持续发展融入到我们卓越战略的每一要素，落实到我们行动的每一处，从我们的宝洁之家，到我们消费者的家庭，再到我们共同的地球家园。
毕竟，这里是我们共同的家园，而我们的行动窗口就是现在。感谢大家的聆听。
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本报记者 陈念祖 【编辑:黄祖 】
