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此次发布的ChatGPT被视为GPT-3的微调版本，即GPT-3.5，于今年年初完成训练。也因此，数据库里的资料也 ⚡只覆盖到2021年，当提问者提出有关今年时事的问题——比如“iPhone14有什么新功能之类”以及“如何评价本届世界杯” ☸时足球计算模拟器，ChatGPT概不能作答。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ♑的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ✊感谢收看，谢谢！
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ☽，它就是提供了一套非 ❗常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ♑的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ♋时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ♍安全性。 大家想一想，这 ♏样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ♍多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ♍，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ⛹？所以我觉 ☾得这是非常重要的一个环节。
比如说零售领域 ♉，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ⛴化作为底层 ♌，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ♊需求，你很难全面满足 ♏，何况现在线上的需求越来越强烈 ➣，那么连你 ⚾过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ☺全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ❍传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ❦，显然你和 ♓消费者的沟通就不可能达到点对点 ❍，非常精准地进行，而且过去的那 ⛎种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ✊，而且消费者已经越来越习惯他的♈个性需求得到满足。
ETS是欧盟减排的主要政策工具，它要求排放污染物的发电 ♓厂和工业企业购买二氧化碳排放许可证，并对排放量设置上限。
毛教授：我问过两个问题了 ⛽，可以问了 ♓。
厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强对21世纪经济报道 ☻记者表示，欧盟在能源转型上比较激进，传统能源投资不足，而需求 ⏲变动不大，俄乌冲突前问题不大，俄罗斯供应可以满足需求，但俄乌 ➢冲突改变了一切。
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ♓人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ☺个战略选择又突出一个什么问题呢♈？就是你自己对这个事怎么想的， ⏰我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ❗大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ♒大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ⏲，整个社会 ✍和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ⚡势所趋，势不可挡。
所以 ⛳，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ♈多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ♎争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ♌家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ➠，会不会在一个城市一 ⏳家独大了？”我说不会 ♌，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ♒量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ⚓你能够在数字化的大背景下活下去 ☾，就是说你只有有了自己的私域流 ♏量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ⛹然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ♊实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ⌛，这些问题 ⛄都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ❥关系。
第三 ✍，加速零售变革，探索品牌破局之路。我们以消费者为中 ♓心，打破传统零售线上、线下的边界，以全域零售的高质量创新，畅 ♋通品牌破局之路，拉动业绩复合增长。线下聚焦核心城市、核心商圈 ♑，推动渠道质量、渠道结构、终端形象迭代升级。
张文中：和您这完全一致，我们这个印证了您的观点，而且办 ⛪公室都不在一起。
如护栏般，根植于链家基因的安全感
第四 ➠，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ☽是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ♏。我们以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成了 ⛅基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、 ♐服务化延伸、数字化决策新模式，实现顾客在线、员工在线、商品在 ❡线、门店在线，快速精准服务顾客需求。足球计算模拟器
据了解，美国通货膨胀率虽然目前依旧处于高位，但近期已有 放缓的趋势 ✊，而消费者物价指数（CPI）作为美联储货币政策的重 ⛔要参考指标 ⛸，则备受市场的广泛关注。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛺刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⛺服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ✍整个推动起来阻力巨大 ⏳。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⛽的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏬一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♏，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⛔个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ❗先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⏳去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♉手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ❥，我觉得非常精彩的故 ♌事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♎跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♑其实是最关键的一个过程。
邓峰还表示，假定政府部门想动用政府资源解决供给不足，可 ♉以直接购买某一特定企业的药品，或者采用间接提供政府资助的方式 ☺，即要求石家庄以岭药业以免费或低价来提供药品，这两种方式都属 ♓于政府采购行为。但邓峰强调，按照现行法律 ⛼，必须采用招标等公开 ⛪竞价方式，采取公开、公正、公平的方式，不能跳过招标直接指定某 ✍一个特定企业。
我想先请问张总 ♊，多点是2015年创办的，今年您一直在提 ♌回归商业本质这个概念 ⛎，为什么今年要提这个概念？它要解决什么问 ♊题？怎么解决？我还想关心的是，是不是意味着多点主要的业务重心 ♐要发生一些变化？
在这样的大背景下，小仙炖在2014年正式成立 ♒，开创了全 ♉新的鲜炖燕窝品类。鲜炖燕窝产品配料只含燕窝、冰糖和纯净水，保 ♐质期只有15天，消费者下单后工厂新鲜炖煮 ♎，每周冷鲜配送到消费 ✋者手中。截至目前，小仙炖已经连续五年全国销量第一，受到众多名 ⏬人明星及广大消费者的青睐，在2020、2021年双十一取得了 ♐健康、滋补、燕窝品类第一，首次代表中式滋补品牌超过西方保健品 ⛹，成为了中式滋补和中国品牌新一代的代表。
而在同行业可比上市公司中 ❧，北方华创同期研发费用分别为2.34亿元、3.31亿元和3.98亿元，对应研发费用率12.93%、11.07%、13.40%和15.09%。
据了解，美国通货膨胀率虽然目前依旧处于高位，但近期已有 ☺放缓的趋势 ⛹，而消费者物价指数（CPI）作为美联储货币政策的重 ♋要参考指标 ♒，则备受市场的广泛关注。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ⛸数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ⛵为一个立体化的全方位的深度的转型。
接下来，碳排放的考核是重中之重，碳过留痕，排放跟踪，谁 ☸能在碳指标方面掌握主动，谁就能在绿色低碳发展中赢得未来。