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毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ❦情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⏪张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ♏联网其实还没有人提及 ，甚至说还是萌芽阶段 ⏰，您怎么想到我一定要 // ☹做这个事情 ⛵？faceshow官网网址其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ♐际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ♉非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
所以 ➢，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ➥多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ♐争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ⚓家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ♓，会不会在一个城市一 ♋家独大了？”我说不会 ♎，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ❤量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ⏬你能够在数字化的大背景下活下去 ✊，就是说你只有有了自己的私域流 ⛎量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ❓然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ✅实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ⛅，这些问题 ♌都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ➧关系。
在八年的创新实践中，我们形成了具有小仙炖特色的系统性创 ❎新理念，通过品类创新、供应链创新、模式创新、数字化创新、服务 ❢创新五个维度，将燕窝这个传统的滋补品打造成为一套完整的鲜炖燕 ❍窝滋补解决方案，也因此获得了新华社民族品牌工程系统性创新案例 ♏示faceshow官网网址范企业的荣誉。
鲜炖燕窝品类最大价值是“新鲜”， “新鲜”代表着小仙炖 ♎要跟用户之间的链路最短。于是我们创新引入了C2M模式，用户下 ♍单后，订单直达工厂，工厂开始新鲜炖煮，炖煮完成后利用顺丰冷鲜 ♒配送，最快次日就可配送到用户手中。
虽然是为了满足公众的用药需求，但通过行政力量介入，单独 ⌛为“连/花清瘟”这一特定产品，以及背后的特定企业增产扩能，是 ⛺否合理合法 ？
毛教授：对，选择多。
雅培公司在声明中表示：“我们在中国市场的长期投入没有改 ➠变，将继续致力于带来改变生命的前沿科技，保持行业领先地位，努 ⛔力满足中国日益增长的医疗健康需求。”
。展望2023年，我们认为纸厂有望在2-3月开始享受低 ♉价浆成本红利，而2Q23-3Q23盈利弹性可能环比持续显现； ➦若纸浆价格下跌继续超预期，我们认为特种纸板块2023年存在超 ❎市场预期空间。
“当然我们业面临着“长期不缺酒、长期缺好酒”的难题，面 ❎对着人民日益增长的高品质美酒需求与当前优质白酒产能不足的矛盾 ⛔。而解决这个矛盾，势必要推动传统酿造产业升级再造，走中国式现 ♌代化的酿酒之路。”他说。
截至2022年三季度12个月内，美团交易用 ⏫户数为6.87亿人次，三季度活跃商 ♏家数为930万。坐拥如此规模的客户资源，不能白白浪费，所 ⌚以融资补血也成了美团小贷的重点工作之一。
2016年时，全球只有6-7种飞行汽车在被研发；两年后的2018年，飞行汽车公司数量暴增至70多家；3年后，又进一步翻 ♌倍到150多家，其中已公布原型机并持续活跃的厂商不足20家。 ✌躬身入局者除了波音、空中客车、贝尔、罗罗、戴姆勒、丰田、吉利 ⛄、现代等民用航空与汽车领域巨头 ⛪，更不乏德国的Volocopter、Lilium，美国的Joby、Archer，中国的亿航 ⛸、上海峰飞等初创企业 ⌚。
成立初期，小仙炖洞察到中式滋补品普遍存在“原料难鉴别、 ⛅不知如何炖、没有时间炖、不懂如何吃”以及“一般炖煮难以确保燕 ❍窝营养”的四大痛点一大难题。创业八年来，我们始终围绕着这些痛 ❓点和难题，不断迭代升级我们的产品与服务，持续性地以系统性创新 ♓来实现中式滋补的现代化突破。
所以 ➣，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ♎多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ☺争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ➥家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ⛲，会不会在一个城市一 ⏪家独大了？”我说不会 ⛶，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ⚡量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ⌛你能够在数字化的大背景下活下去 ☸，就是说你只有有了自己的私域流 ☾量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ➧然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ☺实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ❎，这些问题 ⛽都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ➥关系。
相比于轿车和SUV，MPV一直是一个小众市场 ♎。乘联会数 ➠据显示，2021年国内市场MPV全年累计销量105.5万辆， ♉在狭义乘用车市的渗透率仅为5.0%，相比2020年同期减少0.3个百分点。那么，新造车公司为什么还在往这个市场“蜂拥”？
第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ⛹：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ☾做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ✊，在百货买就是买百货 ，在家电买就是买家电 ➦，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ✌但是是必须干的，而且是可以干成的。
以上是我的演讲 ☽，不对之处请各位领导同志们还有广大的朋友 ⛻给予批评指出，感谢大家的聆听。
第四 ♓，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任♈，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ➤，食品安全就是一件大 ⛻事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ♎有把握，从田间地头就开始。另外 ♋，可以让我们减少食品浪费。除了 ⛷食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ♋系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ♉耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ☼让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
这到底是怎么回事呢？
不光是中国，甚至整个世界的数字化的进程已经大大加快了， ♓特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非常切身的感 ⛴受。像前不久北京疫情挑战比较严峻的时候，老百姓的生活怎么解决 ♐问题？其实幸亏有了数字化。如果没有老百姓用一个APP去到店里 ➥边能够购物 ⛸，也能够在家里边下单购物，非常精准地由这些供应链企 ☾业把这些服务提供到家门口，我想这个情况不堪设想，因为你如果完 ✍全靠街道、靠居委会去分配去搞这个事儿，根本是不堪重负的。
“如果你玩虚的 ♑，你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ♉也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC，也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真正理解回归商业本 ☼质的重要性 ♌，没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ⏳企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很多钱，浪费了很多 ♑资源，归于失败，这也是很可惜，是应该防止的。”张文中说。
天然气危机仍是欧洲挥之不去的梦魇。当地时间12月13日 ➢，欧盟在比利时首都布鲁塞尔召开能源部长会议，经过长达近10小 ♑时的讨论，欧盟成员国仍未能就天然气限价达成共识。欧盟称，将于19日再次举行会议就该议题进行商讨。
天然气危机仍是欧洲挥之不去的梦魇。当地时间12月13日 ⏪，欧盟在比利时首都布鲁塞尔召开能源部长会议，经过长达近10小 ❍时的讨论，欧盟成员国仍未能就天然气限价达成共识。欧盟称，将于19日再次举行会议就该议题进行商讨。
从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ➤浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ❤梁八柱”品质表达体系 ♊，我们深挖白酒的内涵 ❢，从开启中国酒文化全 ✋球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ♍质文化遗产 ⛔，我们共同拓展白酒的国际化之路 ♏。