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  “算了,太麻烦 ❦,这婚我不结了还不行吗!”

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  中新网西安4月2日电 (记者 党田野)近日,由西安大唐 ➣不夜城景区推出的“盛唐密盒”表演火爆“出圈”。该表演由两位扮 ♊演“房玄龄”和“杜如晦”的工作人员出题,并随机挑选游客上台参 ❓与答题。“房谋杜断”组合配合默契、谈吐风趣,与游客的互动更是 ➣“爆梗”不断,表演视频也在网络上受到广泛热议。“盛唐密盒”演 ♒职人员在接受记者采访时表示,希望通过这种有趣的表演形式,能让 ❤游客了解到更多的中国文化。

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  2:云南,欧亚、蝶泉牛奶、莱思尔 ♎。云南是一 ⛄个非常美丽的省份,这里有着最美的景色,最好的空气,最纯净的水 ➦源。云南这3款牛奶也是各有特色 ⛲,欧亚牛奶喝起来有一股天然的甜 ⛶腻和浓郁,回味甘甜,奶香浓郁,喝过的人都大呼美味。再就是蝶泉 ⛶和188金宝搏官网登录-首页莱思尔,也是很多当地人喜欢的品牌。云南牛奶与新疆牛奶最大的 ⏩区别,云南牛奶偏于清甜,喝完嘴巴里留有余香。

  这谁看了不得啧啧两声,竖起大拇指说一句:到底还得是冯导 ❓有面儿啊!

  经济结构调整优化。2022年,成渝地区双城经济圈第一产 ⚾业增加值6469.55亿元,占全国的7.3%,比上年增长4.2%,高于全国平均水平0.1个百分点;第二产业增加值29890.58亿元,占全国的6.2% ❧,比上年增长3.8% ♊,与全国持 // ☹平;第三产业增加值41227.86亿元,占全国的6.5%,比 ♌上年增长2.2%。三次产业结构为8.3:38.5:53.2, ⛵第二产业占比比上年提高0.3个百分点,第三产业占比高于全国平 ☾均水平0.4个百分点 ⌚。

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专业人士向市民介绍风筝。

读特客户端·深圳新闻网2023年4月3日讯(深圳商报记者 陈发清)3月26日,盐田国际迎来 ♒载箱量达24188标箱、目前世界上最大的集装箱轮船之一“东方 ❓西班牙”号(OOCL SPAIN)。这是继6天前装载量为24116标箱“地中海·泰萨”号(MSC TESSA)靠泊盐田港 ♊后,盐田国际一周内两次刷新超大型船舶靠泊纪录,且两艘巨轮均以 ➢盐田港作为中国的最后挂靠港。

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  “清明在公历年中的日期是基本固定的 ✊,绝大多数年份为4月5日,个别年份为4月4日或4月6日,而闰二月的时间一般在公历3月下旬至4月中旬,所以有闰二月的年份,清明必 ♏定落在闰二月里。2004年和2023年的清明落 ⛼在闰二月十五,2042年和2099年的清明落在闰二月十四。” ♌杨婧说。

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  所以别怪冯导成为了一位极度精通人性 ♍,且又极度物化女性的 ⏰男讲师。

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  根据确定的改革方向,当时在校的全部本科生和16个专业的 ♉硕士研究生成建制划转至中国社会科学院大学 ⏰。为确保这些学生学业 ☺不受影响,学校在慎重研究后给出实事求是的政策——全部在原地完 ⛅成学业,平稳过渡。在改革过渡期内,学校以高度负责的态度,全力 ⏱以赴、不计成本地做好了划转学生的服务保障和教育培养工作。

  说干就干。出院次月,渐冻症患者大数据科研平 ❣台的搭建工作开始启动 ♐。虽说我连续创业过多次,也管理过数家初创 ⛻企业,但大部分都聚焦在财经领域 ❓。医疗对我来说是一个完全空白、 ❗新鲜的领域 ♋,除了樊东升医生,其他医生我一个都不认识 ♌。所以,我 ♉一切从零起步。好在我对自己的学习能力一直有信心。可以说,“学 // ☹习”是我这几十年来从未停止过的事情。税务是一个很特殊的岗位, ➣除其本身的知识外,还综合了财务、法律的知识和素养,光靠学校里 ♌老师教的东西肯定远远不够。毫不夸张地说,税法是所有法律里最难 ⏳的法律之一 ♒,因为它实时修订。每年国家税务总局以及各省、市税务 ☼局发布的税法法规修订条款有上千条,再加上财政部等各部委出的文 ⏪件、公告,以及对这些文件、公告、条款的解读,摞起来足有半人高 ⛹,只能自己一点点地去吃透它。今年的还没学完,明年新规又来了。 // ☹而且法律法规只能做原则性的界定 ♎,具体到实际工作中,经济事项极 ❗其复杂,每个企业遇到的特殊情况不胜枚举,到底适用于哪条法规、 ♐应该参照哪个案例,查找起来可谓浩如烟海。多年的工作实践也练就 ⏲了我精准搜索的能力,我总能抓住问题的关键点,迅速突破。这次面 ♏对一个对我有生命威胁的难题,我的投入程度更不用说,那种学习状 ♒态可以用“疯狂”来形容。起初看关于渐冻症的文献,很多专业名词 ➤、缩略语,比如 TDP-43(可导致神经退行性疾病的一种蛋白 ⏱)、STMN2(胞浆磷蛋白 2)、RNA(核糖核酸),我根本 ♏看不懂,完全不知道是什么意思,只能一个个去查。边看论文,边学 ♈专业知识,我前后买了 70 多本专业书,相当于学完了生物医学 // ☹研究生阶段的学习内容 ❗。住院之后的两三个月 ☽,我已经刷了不下 1000 篇与渐冻症相关的核心论文。后来有了科研团队 ⏰,我又发动 ❗团队同事一起看,每人每天阅读约 100 篇论文,一人一年就是 3 万篇 ❓,从中寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这 ⛴种大海捞针式的笨方法 ⏪,一次次给了我启发和希望,推动了我们后续 ⏪一次次的有效尝试。当然这是后话 ♈。所以,当我跟樊东升团队一块讨 ♎论要收集患者的哪些数据、各个指标怎么制定时,我已经称得上是小 ♈半个渐冻症专家了,他们都很惊讶我对一些专业问题的理解,以及对 ♑该领域最新实验的如数家珍。 搭建患者大数据科研平台当然,了解 ❎专业知识只是基础,真正要做的是患者大数据科研平台。我料到搭建 ✊这个平台必然不容易,在实际落地过程中,其复杂程度还是远超我的 ⏬想象。为了实现对患者及其病情的 360 度了解,这个平台上除 ❎了收集一般的症状信息 ❡,我们还想记录患者的病前、病后信息。病前 ⛶信息包括家庭数据、生活数据、工作类型、身心状况等,病后信息则 ⛅包括吃了什么药、用了什么治疗手段、治疗效果和病程进展等,这些 ❗数据每月甚至每周都有更新,长期动态跟踪患者重要的生命指标。那 ❧么怎么让患者能够记录清楚这些数据?这就需要一个量表 ⛽。业内现有 ✅的量表大多是面向医生群体,设计的初衷是由医生再比如 ⛼,涉及“颈 ⌚部压痛”等较为专业的数据,患者自己无法测量,我们就得想办法将 ♍问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”。同样, ♓不能问“用药后是否增加了排便量”,而要换成“吃了药以后,排便 ➤多少次”。就这样一个字段、一个字段地敲定 ♌,每个字段都要讨论很 ♐久,甚至有的字段一个星期都讨论不完。夫人的药学专业背景帮了我 ⛹们大忙,在数据平台的指标制定上给了我极大的支持。两个月后,我 ☾们总共设定了 2000 多个字段。设计数据字段和量表的同时, ☼我也开始着手搭建平台系统。创业不是单打独斗,一定要最大限度地 ♍整合资源,寻求体系性的力量。所以当准备做这件事的时候,我就开 // ☹始努力在京东内部寻求支持。从 2019 年年底到 2020 ♐年年初,我多次给公司写邮件,建议关注罕见病,共同投资来做这个 ❤渐冻症等罕见病大数据平台。那时在公司高管中,除了刘总(刘强东 ✋)等个别领导,多数人都不知道我患病的事情 ☸,而刘总知道也是偶然 ⛹。10 月份住院期间他正好有事找我,我因为在做检查没法带手机 ⏬,漏接了他的电话。事后我跟他解释说我在医院。他问我什么病,我 ♐才告诉他。他当时在国外,他说:“蔡磊,你别着急,我在国外帮你 ♈找专家。”绝境之中,有人愿意帮你一把已经无限感激,何况是他这 ♋么忙的人。然后他问我有什么困难 ⛄。我说:“我就有点儿放不下孩子 ♑。孩子刚出生还不到一岁,以后没法尽一个当父亲的职责 ❗,把他抚养 ✌成人了。” 他说:“我知道了。”直到后来 ❤,我才了解他这句“我 ➣知道了”意味着什么。跟我联系完 ⚾,他立刻找到集团的人事商量怎么 ♏才能最大限度地帮助我 ♎。11 月的一次集团早会上,他宣布了一个 ♓政策:以后京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都 ✊将负责其所有孩子一直到 22 岁(也就是大学毕业的年龄)的学 ⛹习和生活费用。这是刘总和京东对当时所有京东 20 多万名员工 ✍和 20 多万个家庭的承诺。之前京东还有一个政策:凡是在京东 ♒工作满 5 年的员工 ♉,如果遭遇重大疾病,公司都将承担其全部医 疗费用。刘总的原话是:“我们大部分的员工都是一线的兄弟,都是 ⏰家里的顶梁柱,一旦出事,整个家就毁了。我们希望所有的兄弟都好 ♋,但人生无常,公司要成为大家最后的依靠。”当时很少有人清楚为 ⌛什么会突然出这个政策 ♐。而这一次我的创业邮件“上书” ⏩,也是刘总 ☼率先给予了回应。我明白一方面从感情上讲,领导肯定想帮我;另一 ❍方面,我也向公司和业务部门展示了渐冻症乃至罕见病救治领域的社 ♉会意义。把渐冻症救治做成一个事业对于罕见病的救助要充分利用数 ⚡字技术支持药物研发,建立这样一个大数据平台,能够帮助更多的罕 ♊见病患者。同时,我也在积极寻找和沟通其他投资人,专门向他们说 ♏明了渐冻症等罕见病数据平台的商业逻辑和投资价值,希望他们尽快 ⛲投资入股。有的读者看到这里,可能会嗤之以鼻:看,商人永远在谈 ⛹钱,病患群体已经够不幸了,你们竟然还在讲商业逻辑!还有人可能 ⛺觉得,直接找一笔捐款不就什么都解决了?任何事业如果想要长久地♈运转下去,必须符合其自身运转的逻辑。拿建立患者大数据平台来说 ♑,我想要的是推动整个渐冻症治疗体系的进步 ♎,让社会各界更关注这 ☽个病,投资机构和生物制药企业更有动力投入相关药物的研发,临床 ⛄试验从患者招募到药效监控能更便捷高效……哪怕加速研制出的新药 ❎,我们这批病友赶不上 ⛅,也一定会给未来的病友带来更多希望。这件 ♌事的意义就在于此。这不是一朝一夕能达成的事,更不是凭谁的一己 ⛄之力、一家之财就能搞定的事。全世界过去 30 年来 ✋,在神经退 ♌行性疾病的攻克上已经投入了约 1 万亿美元,几乎全部失败,这 ♿不是任何一个企业或企业家能够承受的,它需要一代代接力下去,形 ➣成自生长的力量。所以我需要从成本收益的角度来游说合作方,撬动 ⛅资源,这才符合商业逻辑,或者说 ♑,这才符合社会运行的逻辑。就像 ♊我想要帮助病友,不是说给某个人 10 万、20 万元,那并不 ♋解决问题。所以我选择去助力医生和科学家更快地找到新药,把这个 ⛸病攻克,这才是从根本上帮助我们全世界近 50 万的“渐冻人” ❧。当你想要动员其他人时,不要一味地表达你需要什么,而是要强调 ⏪你能为他提供什么——这是我在社会上打拼这么多年深切领悟的一个 ❤道理。你带给对方价值的多寡,才是决定你能否吸引到资源的关键。 ☼大到国际关系、企业合作,小到日常交友谈恋爱,无不如此。比如, ♒我们数万渐冻症病友需要被看见,需要能救命的“特效药”,但如果 ➡只是不停地呼吁,不停地向社会索求爱心,这件事只能原地踏步。爱 心的力量可以无限强大 ➦,也可以转瞬即逝。“只要人人都献出一点爱 ➥,世界将变成美好的人间”,而这世间需要献出爱的地方太多了。光 ✋是疾病折磨下的同胞就有千万上亿 ⏱,每一种绝症落到头上都是一座山 ♓,但对旁人来说可能只是无关痛痒的一粒尘埃 ❍,或是手机上匆匆滑过 ⛎的一则新闻 ⌚。哪怕有人关注到了,献出爱心,通常也不会为此驻足, ✌毕竟每个人都有自己的功课要做,有自己的山要翻,都在狼狈应战生 ♌活考官随机抛来的一道又一道难题 ⏩。所以推动渐冻症救治 ♿,光靠爱心 ⏲、道德、情怀远远不够 ⌚,爱心、道德、情怀也不应该成为我们绑架他 ♌人的工具。唯有把这件事做成一个对参与各方都有价值、都获益的事 ✅业,才有可能真正使它成为撕开黑暗的一道利刃,让光源源不断地照 ❦进来。《相信》作者:蔡磊出版社:中信出版集团

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