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直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ♊得不太乐观 ➣，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ☽的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ☺一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ♊完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ⛻了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ⏫如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ♐甚至低于国际平均水平 ♏，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ⛹别yddapp.apk地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ➢。
答：中小学校实行“线下+线上”同步课堂教学，家长可根据 ⌚学生身体状况和自身家庭实际，自愿选择学生居家线上学习或到校学 ⛹习。对个别因病不能同步开展线上学习的学生 ✅，返校后，老师将根据 ✊学生学习情况，通过课后服务或晚自习等时段开展个性化辅导。
物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ⛼点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ⏱能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ⌚，你怎么证明你能给人 ♑赋能？物美在IT时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ♏先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ⛎以我们也面临一些挑战 ⛹。
中国香港也在推进“无烟世代”计划。据《南华早报》报道， ⛎香港吸烟与健康委员会11月提出 ⛽，建议禁止向2009年及以后出 ☽生的人出售烟草。委员会主席汤修齐称，这将有助于实现“终结烟草 ♈”的目标，“我们希望可以在本届政府届满之时实现这一点。”
“我们要认识到数字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。 ⚽结合我们的行业的认知 ❢，这件事情就必须包括零售在内的这些传统行 ⏩业领先的企业家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先 ❍要学习，第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投 ⛪资回报最高的地方，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。 ♒”毛基业说 ♈。
毛教授：对，选择多。
谈及对七匹狼未来发展的愿望， 周少雄表示七匹 ➦狼一直期待能够建立一个有态度的品牌，能够构建一个有世界影响力 ⌚的时尚产业集团。在这一使命下，必须去构建一个更好的发展平台， ⛶让更多的年轻人参与到七匹狼的时尚产业里面来，让年轻的时尚从业 ⌚者、让年轻的时尚爱好者能够借助集团平台，创造出更好的时尚产品 ⏪。
而在今晚，这可能就将是美联储和市场预期间最为主要的博弈 ⏱点：要么美联储向市场的降息预期作出妥协，要么其可能就会大举浇 ♿灭市场降息派的希望，两类预期只会“活”下来一个！
（3）合并其他器官功能衰竭需ICU监护治疗。
尊敬的各位领导 ⏲，各位专家和来宾，大家好。
提升工作成效。一是夯实政策保障机制 ⛹，引导辖内银行、支付 ⛵机构加强小微企业和个体工商户动态识别，通过明确划型标准、强化 ♈企业信息联网比对、推动同业信息交流等方式 ➡，准确认定小微企业客 ♍户身份。二是鼓励支付服务主体主动作为，引导银行、支付机构在政 ✅策规定的降费幅度基础上，结合自身实际开展自主降费，鼓励扩大降 ➦费范围，加大让利幅度 ♏，累计实现在政策规定基础上额外自主降费1.7亿元。三是强化监督检查力度 ❥，组织辖内银行、支付机构就支付 ⛪服务减费让利政策落地以来的实施情况开展自查，同时组建督导工作 ♊组通过暗访、现场巡查等方式开展多轮次督查评估，累计开展集中督 ⛼导3个轮次 ❢，覆盖银行网点逾7000家次。四是加强政策落实跟踪 ⏬评估，统一组织对政策惠及的小微企业和个体工商户开展问卷调查和 ❧电话回访，了解市场主体对政策红利感受，倾听市场主体需求及建议 ♏，累计开展问卷调查和电话回访企业超46000家次。
“1+N”中的“1”即为一位“大类资产配置专家”。邹维 ✋娜拥有17年债券投研经验、9年基金经理任职经验，在团队内主要 ♊负责指导大类资产配置 ♑。
金融状况的宽松（即现在的资金成本比几周前便宜）部分原因 ✋是11月的通胀报告疲软。这导致投资者押注美联储正进入其加息周 ⚓期的尾部，使他们能够预期到利率稳定然后下降的时期。
三是上市公司研发创新表现突出。前三季度，上市公司研发保 ♑持高强度，研发支出达9400亿 ⚾，同比增长20%。创业板、科创 ♍板、北交所上市公司研发支出增速分别为32%、54%、43%。 ⛶两板一所的上市公司中 ❥，有720家、占比约四成的公司在前三个季 ✋度营收、净利润实现了同比双增长 ⏳，创新成果转化显著。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ♊先知先觉者 ⛶，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ✍那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⛹候yddapp.apk，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ♐有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
（3）合并其他器官功能衰竭需ICU监护治疗。
企业回归商业本质和数字化转型
所以 ⛽，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ❍多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ➥争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ❣家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ♑，会不会在一个城市一 ☾家独大了？”我说不会 ⚾，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ☻量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ♉你能够在数字化的大背景下活下去 // ☹，就是说你只有有了自己的私域流 ♉量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ♍然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ♒实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ♍，这些问题 ⏬都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ♒关系。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♎。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ☽，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ✨。因为这里 ☻头其实太多的坑、太多的学习曲线 ✊。要专业的人做专业的事情，有人 ❤在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ➣，你是没必要说我自己 ♐从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ❍如果没有别人给你赋能 ⛲，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 有的创业都是一个冒险 ⛳，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ✊人区的试点 ♉，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⌛功，有人给你理念导入 ♋，有人给你方法论，有人给你工具 ♒，有成功的 ➠经验在前头 ♒，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ❤。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♓能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♉的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♑一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
新西兰的吸烟率目前已降至历史新低。新西兰政府11月公布 ♉的数据显示 ♏，该国仅有大约8%的成年人每天都会吸烟，比去年的9.4%下降了1.4个百分点。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ⛺，怎么样全 ♓面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 // ☹，我们第一步就是全员 ♒要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ♓每个行业我们这么多年 ⛅，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♏，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⛷就能够去把你重构颠覆 ♒，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们♈行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ⏱，去结合数♈字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ⛎字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ❦认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ➧家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ♿上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ☽最高的地方 ⛪，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ➨我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ♋非常清晰了 ❢，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
他还指出，在“双碳”目标的引领下，以碳足迹论英雄的时代 ♓已经到来，碳资产是企业核心竞争力评价的关键。“当前 ⛳，我国正加 ❍快碳达峰、碳中和标准体系建设，强化碳排放的核算等一系列的报告 ♑、核查、披露、认证和标识等关键环节的基础数据工作” ♌，朱共山说 ✌，接下来，碳排放的考核是重中之重，碳过留痕，排放跟踪，谁能在 ➨碳指标方面掌握主动，谁就能在绿色低碳发展中赢得未来 ⚽。