如果有时间回答第二个问题 ❎，我们看太多企业不会转、不敢转 ♍、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ⛷大挑战是什么？怎样应对？两个问题。彩虹多多手机版下载
“现在我们有20万的股东在关注着多氟多，通过资本的创新 ⚽和资本市场 ♍，我们建立了相互信任与尊重的关系。”李世江表示，这 ♓种关系不仅让投资者在多氟多的创新中受益，也让多氟多能够不在乎 ⏰一时发展的快慢，从跨越行业周期的高度 ➤，审视产业 ♒未来发展的方向，做时间的朋友，打造长期价值，尝试更加伟大的创 ❧新。”
前不久亚太零售大会召开，印度尼西亚总统也出席了开幕式， ⌚我在大会上的一个讲演就强调数字化是未来，流通产业的数字化更是 ♐居于重要的地位，同时亚洲的数字化在引领世界的发展。我们中国在 ♈亚洲也是基于领先地位的，我们更重要的先要做到数字企业、数字零 ➦售，真正实现线上线下一体化，特别是让传统的流通产业插上数字化 ♎的翅膀，让传统的流通产业真正地拥抱数字化 ♐，实现数字化的转型， ➡这样我们会让这些企业的资源充分地利用起来 ♑，而不是被闲置，使我 ✋们这些人、流通产业的从业者，几千万的从业者成为数字化红利的享 ❥受者，而不是被抛弃的人。
首先 ⌛，多点发展得益于物美 ⚓，多点和物美是两家完全独立的企 ♉业，多点在2015年创业的时候 ，我和一批年轻人，杨凯、张峰等 ❦等一起在想中国流通产业现在亟待数字化，现在条件已经成熟，但是 ♎这个领域是个苦活、累活，大家真正上手，按照长期主义的理想做下 ♑去的不一定太多。我们也衡量了一下，我们觉得这个事还是可以做的 ❎。想到这是长期主义，这么多年轻人要来，第一笔钱又比较大。所以 ♓，我就找到IDG的周全，这也是我的老朋友 ❣，这是中国风险投资的 ❦老彩虹多多手机版下载炮了，按照毛教授的说法，我们俩一拍即合 ♐，我们合起来投了1亿 ⛄美元干这件事。
2016-2018年新财富最佳分析师第一名
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♑字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ⏱对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ❎克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ❤样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ♍字化是找死 ➤，不搞数字化是等死” ➥。决心很重要，一定要一把手想清 ➦楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ⛽关键干部都要统一思想 ♈，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ⛅化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ⛵们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ⛳、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ♊，你才能对过去的流程 ♐重新来一遍 ♓，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ⛔行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ⚽，全面数字化是所有问 ♊题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ⛺很危险了。
毛利率低于行业均值
另外 ♿，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ♐实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ♏，要真的认识到不变革 ❤就死路一条 ✌。
ChatGPT会颠覆现在已有的产业业态，像当年互联网对 ♋线下商业的冲击一样吗 ♌？带着这样的疑问，我们试着探究 ，或许从目 ♒前的情况来看，ChatGPT至少还有两点“硬伤”。
从历史数据上看 ⛵，每当通货膨胀“见顶”的时候，通常经济也 ❥开始进入复苏阶段，如果各国央行紧跟美联储政策加息放缓，全球经 ⛷济将有望在明年迎来复苏周期。
第二、就是要极大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工 ⛽作变得更加简单、更加有效，而且成本要变得更低。
本报记者 张维迎 【编辑:林朝崧 】
