“2024中国企业领袖年会”于12月13日-15日举行，主题为“蓄力开新局”。卓尔控股有限公司董事长《全网最精准澳门资料》阎志出席并演讲。
面对寒冬，应该如何自处？阎志谈到，冬天是让人清醒的，冬天还能让不健康的、抵抗力不强的事物就此离开或者变得更加强壮，所以要感谢冬天。只有经历了冬天，才会怀念春天，才会珍惜春天。“我们也的确是需要经历冬藏，沉下来，反省自身、修炼自身，让我们清醒地看到我们是谁，我们应该做什么，我们值得做什么，我做得好什么。”
阎志指出，过去的市场成就了我们的发展，今天市场环境的变化，也是我们必须直面的境遇。要学会释然，活在当下，与生活和解，要从心底里保持对这个世界的善意，这是企业穿越周期韧性成长的应该保有的理念。
“我们要相信有生长就有消融，有相逢就有告别，在这个时候与现实和解、与自己和解，也许是一种智慧。我们应该看到今天的落日就是明天的朝阳，在这个冬天，我们告别的也许就是应该割舍的，有舍才有得。”他说。
他表示，企业应该收回四散的目光，聚焦熟悉的主业，手中的实业。他以卓尔为例表示，卓尔的主业原本是做实体市场，这几年受到了冲击。同时在过去十多年也投资了很多其他的产业，甚至也大量涉足了房地产。从2021年下半年开始，他决定全面聚焦主营业务，同时对港口、产业园区、地产开发等产业进行剥离处置告别，重新回到了汉口北。“18年前那里是汉口武汉北部的一片不毛之地，我们仅仅用了几年的时间，就把一片不毛之地建设成了一个现代化的商贸新城，建筑规模是中国第一，营业额是中国第二，仅次于义乌。”
阎志强调，当企业专注于所在的行业，偏执地热爱所从事的事业，立足自己一路走来多年积累形成的优势，倾注所有的精力和资源，做好最擅长的事，就可能生长出新的竞争优势。这也是企业在微观层面的盘活存量，做优增量。
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责任编辑：李昂
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这就使得硅谷银行面临着双重压力：在加息的背景下，硅谷银 ⛻行只能付出更多成本高息揽存，才能稳住负债 ❤，但这会导致息差收窄 ⛽，挤压收入和利润空间；反之，面临着提款压力，公司只能被迫打折 ⏱出售资产，相当于普通储户提前支取大额存单 ♎，对公司影响可想而知 ❎。
本报记者 沈慧芬 【编辑:彭葵 】
