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笔者所在单位，有很多同事都跟融创公司的人有过深入交流。 在融创内部 ♋，员工不喜欢以职务相称，而是论资排辈、以兄弟姐妹来 ♏称呼同事。
此前 ♏，驻人民银行纪检监察组主要负责人表示，新的一年将按 ☾照中央纪委二次全会部署要求，统筹抓好金融风险防范和金融反腐， ✍继续深挖“靠监管吃监管”“靠金融吃金融”、权力与资本勾连、政 ☺商“旋转门”“逃逸式辞职”等违纪违法问题 ♑，加大对新型腐败和隐 ⛲性腐败的查处力度，以零容忍态度打赢反腐败斗争攻坚战持久战。
今日盘后，据港交所披露易显示，中手游董事长兼CEO肖健3月31日从公开市场增持中手游股份234.4万股，最高增持价 ✍格2.32港元，平均增持价格2.3066港元，增持后，其名下 ♉持股比例升至27.82%，持股数为770110067股。肖健 ⏰自3月28日从公开市场增持中手游股份起，分别于28日增持38 ♏万股，30日增持72.8万股，及今日234.4万股 ✋。
2022年以来 ➢，监管出台一系列政策 ♓，鼓励AMC等参与房 ♉地产纾困。据了解，去年中国华融实施了上海董家渡、株洲华晨等一 ⛽批“保交楼、保民生、保稳定”项目，投放房企纾困项目27个，预 // ☹计保障约3.7万套商品房按期交付，预计带动约920亿元项目复 ❌工复产。
“竞合”是白酒行业永恒的话题，茅台作为行业龙头，一直是 ⚾行业竞合的引领者，是推动白酒行业持续向好发展的重要力量。
完善的产品结构是基础。
新华保险副总裁王练文指出 ♿，在人力清虚中，为了使公司可持 ✊续长远发展 ⌚，确定了三个步骤，一是提产能，二是优结构 ➧，三是稳增 ❥长。在2023年一季度，公司出单的人力较2022年同期翻倍。 ♊下一步将在优化结构和稳定增长方面着力，稳定队伍中的绩优人力占 ⛸比，稳定高价值率长年期的产品占比，稳定队伍建设投入 ✅，降低业务 ⛲推动投入。
今日盘后，据港交所披露易显示，中手游董事长兼CEO肖健3月31日从公开市场增持中手游股份234.4万股，最高增持价 ⏱格2.32港元，平均增持价格2.3066港元，增持后，其名下 ⚽持股比例升至27.82%，持股数为770110067股。肖健 ⛻自3月28日从公开市场增持中手游股份起，分别于28日增持38 ❢万股，30日增持72.8万股，及今日234.4万股 ❦。
谈及智能网联，李震宇强调 ♍，网联赋能的价值非常巨大，“我 ♐们内部打过一个比方，单车智能好比是车灯，但网联赋能好比是路灯 ♏，车灯和路灯相辅相成的单车智能+网联赋能的方案，就是车、路、 ♓城融合发展终局。为了安全，网联赋能我们认为物有所值”。
而从电驱方面来看，通过结构优化可以逐步降低材料成本，例 ♌如2021年零跑汽车的水冷电驱重达92公斤，改成油冷电驱后降 ❣至85公斤 ♎，今年发布的新一代电驱则变成了70公斤，预估未来可 ⚾进一步降至50公斤以内。电驱的另一部分成本来自功率驱动器件， ⛳如IGBT和MCU等半导体器件 ♍，遵循摩尔定律，成本也会不断下 ⏰探。
周五经济数据面 ✌，美联储最看重的通胀指标——美国2月核心PCE物价指数环比增长0.3% ⌛，预估为0.4%，前值为0.6%。美国2月核心PCE物价指数同比增长4.6%，预期4.70%，前值4.70%。
很显然，盒马正寄希望于以线上网络的搭建填补线下布局空白 ⛳，此举或能在不拓店的前提下以较低成本增加辐射客群。北京工商大 ♐学商业经济研究所所长洪涛分析称♈，拓展线上配送距离，在成本最优 ♏的情况下，有望提高效益，“开出一家盒马鲜生门店需要动辄数千万 ♋成本的投资 ✌。相较于通过开店获得新客，盒马此举在小幅增加履约成 ☸本的情况下 ⏲，将配送范围一举扩大至近三倍” ⛵。
此外 ⏰，“超级画廊”也日益学术化，都很注重学术建设和最终 ➧商业回报之间的紧密关系。例如2018年，卓纳画廊就在其网站上 ♐线了名为“对话”（Dialouges）播客栏目，利用广播这种 ☽略显复古的方式来邀请艺术家和艺术界、建筑界以及电影界的专业人 ⛷士进行对谈 ♈，从而让全世界有兴趣的听众对其代理的艺术家及其作品 ➤有更深入的理解。卓纳画廊期望用这种方式能够使画廊更广泛的参与 ♊大众的文化生活。2018年，豪斯·沃斯画廊则成立了一个专门负 ⛺责艺术史研究和艺术家档案保护的独立的非营利组织——“豪斯·沃 ➢斯研究所”（Hasuser&Wirth institute）。同年12月 ⏲，豪斯·沃斯画廊还出版了全新季 ❓刊杂志《Ursula》，这本杂志将介绍很多在世艺术家和历史作 ⛷品。
自冷战结束以来 ♐，世界长期以来基本上都处在一个单极时代— ♋—美国是毋庸置疑的霸主，美元是享有最高接受度的货币 ♎。即便固定 ⚓汇率制在20世纪70年代初瓦解了，欧元在上世纪末横空出世了， 也没能挑战美元所享有的“过度特权”。时至今日，世界各国央行持 ⚽有的外汇储备中有近60%是美元 ➥。
谈及智能网联，李震宇强调 ☸，网联赋能的价值非常巨大，“我 ♿们内部打过一个比方，单车智能好比是车灯，但网联赋能好比是路灯 ⏩，车灯和路灯相辅相成的单车智能+网联赋能的方案，就是车、路、 ⛸城融合发展终局。为了安全，网联赋能我们认为物有所值”。
超级画廊已经转变成集艺术展示、销售、传播、教育、研究， ♑文化体验的综合体。其发展的核心诉求是建立品牌认知度、对接到全 ♿球范围内超高净值人群 ♑，继续加强对艺术家资源和收藏家收藏资源的 ♒争夺、垄断和共享。同时，这些画廊也非常注重利用社交平台扩展其 ☾在大众中的影响力。“超级画廊”期望用这些新的商业模式给艺术家 ⏬和藏家提供360度全方位的服务 ⏩。“超级画廊”的对手是苏富比和 ♏佳士得，这两家拍卖巨头自2012年开展的私人洽购业务已经“侵 ♑占”了原属于超级画廊的经营领地 ☽。因此，“超级画廊”出于竞争的 ♉压力必须要采用新的运营模式来应对拍卖巨头的正面挑战 ⛪。
3月28日，当孙宏斌通过上市公司发出债务重组有进展的利 ♌好消息后，融创中国的股票仍处在停牌状态。
张坤的观点值得投资者们深思。投资是一场长期的博弈，需要 ❧建立稳定的投资体系，保持平和的心态，避免无效的对时间和财富的 ⏱浪费，以及持续不断学习复用性强的知识。只有这样，才能在这场无 ♋限博弈中不断积累复利 ♌。
京东工业于2017年开始布局专注于MRO采购服务的供应 ⛵链技术与服务业务。根据灼识咨询的数据显示 ❓，按2022年的交易 ♈额计，公司在中国MRO采购服务市场排名第一。根据同一数据显示 ✍，千亿球友会随着我们向更广阔的工业供应链市场扩展，按2022年的交易额 ❗计，公司成为中国工业供应链技术与服务市场最大的服务提供商。2022年，京东工业的交易额约为人民币223亿元，自2020年 ♐的复合年增长率为38.4%。
此前一年，伊东忠太带领日本考察团，对北京紫禁城进行过为 ⚓期两个月的考察和测绘 ♒。这次重回中国，游历至大同时，他从当地知 ⛹县口中得知城外向西三十余里的郊外有一处石窟寺，于是立即借阅县 ➣志，查找相关记事。翌日天不亮，他便出发前往云冈，当恢弘的遗迹 ♌展现在眼前时，登时“欢喜雀跃，手舞足蹈，不知所措” ⛴。回到北京 ➢，他将这趟旅程写作《云冈旅行记》，几年后又发表了《北清建筑调 ➤査报告》《支那山西云冈石窟寺》 // ☹，将云冈故迹推向了海外学术界的 ⛶视野中。
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