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以古井集团为例 ♑，我想从发展状况、探索思考以及发展体会三 ♋个劲爆体育怎么下载方面，与大家共同探讨白酒高质量发展以及升级再造的现代化之路 ♏。
主持人：请问一下毛教授，刚才您也说了，我们现在其实整体 ⚾的水平不是很乐观，其实这么多年我们有没有一些其实还不错的经验 ✋，可以复制的这样的一些经验？
“也就大家经常说的ESG ⛄。比如说食品安全，食品安全就是 ♍一件大事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安 ♋全的都有把握，从田间地头就开始 ✌。另外，可以让我们减少食品浪费 ❢。除了食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智 ⛪慧能源系统就非常强大 ☼，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能 ✨收获都让我们整个链条更加的顺畅 ♍，减少了很多浪费、冗余。”张文 ⛅中说。
高盛全球投资研究部主管兼首席经济学家Jan Hatzius表示：“12月FOMC会议的主要活动可能是提高2023年基金利率的预期峰值。”高 ➥盛预计，中位点将上涨50个基点 ♉，达到5-5.25%的新峰值。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ⛶它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ♓，所以一步一步走到现在。
我们建成了国家级智能制造示范工程以及行业领先的中央智能 ⛶配送中心，搭建羽绒服行业规模最大、技术最先进、产业链最成熟的 ❓现代服装制造体系，成为行业数字转型的标杆 ❎。
“如果你玩虚的 ⛪，你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ❍也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC，也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真正理解回归商业本 ➥质的重要性 ♒，没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ⛄企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很多钱，浪费了很多 ⛅资源，归于失败，这也是很可惜，是应该防止的。”张文中说。
服装产业是美好生活的产业 ⛹，满足人们对美好生活的向往是服 ⚽装品牌最大的发展红利 ♋。借此机会 ❣，我和大家分享波司登品牌推进高 ❥质量发展的一些探索和思考。
党的二十大报告强调完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家 ⚽精神，加快建设世界一流企业高质量发展不是口号，是实干，是奋斗 ⏱，是行动，波司登将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引， ➦立足人们对美好生活的新需求、新期待，积极融入中国式现代化进程 ❣，坚定发展信心，坚持品牌引领，聚焦用户价值，拥抱数字经济，以 ⛺品牌领先的创新活力和高质量发展的优异成绩书写“世界羽绒服 中国波司登”引领新潮流的全新篇章。
从种种迹象来看 ✍，即使今冬欧洲能源压力好于预期 ❢，但能源危 ♐机阴霾仍在 ⛪，寒冬之后如何补充库存等一系列问题将成为巨大考验， ➤困扰欧洲的能源危机何时才能谢幕 ☾？
（5）出现嗜睡、惊厥；
市场预计英国央行将限制加息，以保护经济增长。
以上是我的演讲 ♐，不对之处请各位领导同志们还有广大的朋友 ❗给予批评指出，感谢大家的聆听。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ⛄，对于这个 ☼行业怎么发展，我就做了一些思考 ⛽。这方面当然也有一些原来的优势 ⛼，毕竟我也是学数学的 ☺，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ⛶一个更全局的思考。
主持人：谢谢张总。劲爆体育怎么下载
首先 ☽，多点发展得益于物美 ⌚，多点和物美是两家完全独立的企 ❍业，多点在2015年创业的时候 ⏫，我和一批年轻人，杨凯、张峰等 ⛸等一起在想中国流通产业现在亟待数字化，现在条件已经成熟，但是 ☼这个领域是个苦活、累活，大家真正上手，按照长期主义的理想做下 ⛶去的不一定太多。我们也衡量了一下，我们觉得这个事还是可以做的 ⏱。想到这是长期主义，这么多年轻人要来，第一笔钱又比较大。所以 ⛪，我就找到IDG的周全，这也是我的老朋友 ⛄，这是中国风险投资的 ⏪老炮了，按照毛教授的说法，我们俩一拍即合 ➠，我们合起来投了1亿 ♑美元干这件事。
越秀区作为广州“千年商都”核心区域 ♑，依托传统北京路商圈 ♓、流花商圈等优势和消费市场基础 ➢，采取一系列积极措施 ❤，丰富消费 ♌供给，营造消费氛围，推动形成商旅文、游购娱、吃住行深度融合的 ⛎消费促进新格局。
“广东省工商联（总商会）也将坚持团结、服务、引导教育的 ⛺工作方针，服务促进全省非公经济健康发展和非公有制经济人士健康 ♐成长。”唐小兵表示，希望广大民营企业坚持高质量发展 ♏，以恒心办 ♈恒业，为广东在全面建设社会主义现代化国家新征程中走在全国前列 ⏫、创造新的辉煌作出新的更大贡献 ⛳。
第三、每个行业基本上都有赋能者了。
早在2016年 ⏪，协鑫就牵手阿里云计算，推动了“ET工业 ➣大脑”，在全球率先构建光伏智能工厂，打造无人车间、黑灯工厂。 ♎数字化工厂的一系列的厂区工厂的建设，一个人可以管几百台机器， ⛅核心数据上云、关键参数建模、全程数据分析、良品率预测调整，全 ♒部实现腾笼换鸟，机器换人。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ❦，对于这个♈行业怎么发展，我就做了一些思考 ➥。这方面当然也有一些原来的优势 ☻，毕竟我也是学数学的 ♐，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ❧一个更全局的思考。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♎刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⏰服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⏰整个推动起来阻力巨大 ♊。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♏的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⚽一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ❌，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ✋个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ☸先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⏱去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⏱手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ➣，我觉得非常精彩的故 ♓事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♓跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛵其实是最关键的一个过程。
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ❗化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ♋数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。