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主持人：谢谢张总。赛博体育不让提
（2）出现休克；
《科创板日报》记者还注意到，京仪装备近三年约九成收入来 ⛼自其前五大客户。报告期内，公司向前五大客户销售金额合计占当期 ☽营业收入的比例分别为91.23%、84.97%、87.77% ✍和76.31%。
张文中：和赋能企业。
目前全球可以预见的首个关于城市空中出行的 // ☹商业化运行
如果有时间回答第二个问题 ❡，我们看太多企业不会转、不敢转 ⛸、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ❤大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
对于这些比较贫穷的国家而言，能源危机更是“不可承受之痛 ♋”。林伯强表示，贫穷国家的能源形势更加艰难，倒不是买不到，而 ♐是民众的收入比较低，很多人买不起高价能源 ⛵，这些国家受到的冲击 ➧比欧盟更大 ♍。
当然 ➢，就通胀本身的趋势而言，鉴于经济学家普遍预期核心商 ✍品通胀将继续放缓、明年住宅价格指数最终会转向，人们如今的关注 ❤点已经越来越多地转向核心服务，以判断总体物价压力的路径。美联 ♈储主席鲍威尔在本月早些时候的讲话中也特别提到了通胀数据中剔除 ♍住房的核心服务领域，称它“可能是理解未来核心通胀演变的最重要 ⚡类别”。而昨夜CPI中核心服务领域的通胀 ♎，其实仍处于相对较高 ⌚的一片领域 ☻。
看点②：明年2月美联储会如何加息？
潍坊银行方面在接受《每日经济新闻》记者电话采访时表示， ♊以上招标是在为赴港上市做准备，由于目前还处于起步阶段，暂无更 ♏多信息披露 ⏰。
“过去数年，我们在中国快速变化的市场上参与了激烈的竞争 ➥。然而，消费者对婴幼儿以及儿童营养产品的需求正在发生变化。” ⛺雅培公司表示，基于以上，决定更专注于不断增长的医学营养品业务 ✋，并逐步停止中国市场的婴幼儿和儿童营养产品的运营及销售。与此 ❡同时，中国成人科学营养补充意识日益增强，雅培公司将继续致力于 ⛴提供创新的医学营养品 ♉，帮助人们生活得更健康美好。
毛教授：我问过两个问题了 ☻，可以问了 ⛺。
“在零售这儿，像多点这样的企业在实现了帮物美转型之后， ➡就开始给行业赋能了，我觉得这是我们今天跟十年前相比最大的变化 ♉。”毛基业说。
大家知道，中国是富煤、贫油、少气的国家，2021年石油 ✨和天然气对外依存度高达73%和45%。未来从碳能源向硅能源时 ❎代替代的低碳能源时代 ✌，协鑫的FBR就是颗粒硅也就是典型的硅能 ♒源也就是“绿色石油” ❗。
飞行汽车是科幻电影中的概念，还是已经成为未来交通方式的 ♑合理期待？蓉企如何抢先布局？近日，记者对话沃飞长空低空出行产 ♋品负责人屠强。
这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ⛪了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ⏳观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本♈质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ⛽你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ♐家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ♉，你才能够成为一个新 ➢时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ⏰的发展趋势 ➨。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ⛴，整个社会 ❤和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ➧势所趋，势不可挡。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ⚡情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⏬张赛博体育不让提总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ⛼联网其实还没有人提及 ➢，甚至说还是萌芽阶段 ♍，您怎么想到我一定要 ♎做这个事情 ♉？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ♿际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ⌚非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
除了 ⛶此次增资，美团小贷在融资方面也没有闲着。单是今年美团小贷就已 ♉经获批发行5期ABS产品，规模合计230亿 ♏。另外还有2期ABS 产品处于 ✍已反馈和已受理状态。
所以 ➧，如果说有老板的教育 ❤，又有业务的指标KPI在这儿， ♓大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ♓要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ⚓价格，有更稳定的渠道 ✊，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ♐句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ❎消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ♑你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ♿你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 // ☹大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ♑有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ⌚你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ❦，也不用打一大堆的报 ❌表了。另外 ♒，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⛺签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ⛻你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ☻好的这种直接的信息的沟通和对流 ❓，让你更高效率地完成你过去可能 ➤要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♒统来帮你做很多的事情 ❣。
回顾波司登46年创业发展的历程，我们伴随着国家改革开放 ⛄的步伐，把握大势，抢抓机遇，顺势而为，走出了一条民营企业实施 ⌛名牌战略的成功之路，成为家喻户晓的中国羽绒服第一品牌。
这从侧面说明，伴随京仪装备生产经营规模扩大，公司对日常 ⛶营运资金的需求随也在不断提升。如果公司无法按时向客户收回款项 ⌚或筹资活动受到限制，公司将面临一定流动性风险。