近年来，在镇党委的强力支持下，镇人大主席团将全镇各级人 ⛷大代表根据各自选区的位置划分到24个村居及相关企业 ⏳，履行人大 ♏代黄金城官方门户表的岗位职责。各位人大代表积极围绕镇人大主席团的具体工作部 ❗署，深入全镇各单位开展“四联四助”、“千名代表连万家”等大走 ❥访活动，镇人大主席团要求人大代表要时刻牢记“人民选我当代表、 ✍我当代表为人民”的为民服务宗旨 ♒，以“解民忧、顺民意、增福祉、 ⏰重服务”为原则，把日常发现的群众身边事、烦心事记录在人大代表 ☽日记上，及时向镇党委政府提出合理议案和建议，保证人民群众的“ ➥急难愁盼”得以有效解决。
笔者以为，这种类型的风神图像并非中国本土表达风神意念的 ⛅符号，而是来自域外。首先，与上述两种类型风神图像不同，迄今在 ☾敦煌以东的地区只发现了一例“执风巾”的风神形象，而在敦煌以西 ♐的地区，则可见大量“手执风巾”的风神图例 ♈。敦煌以东的这一例见 ♏于西安碑林博物馆的一件北魏景明二年（公元501年）佛教造像石 ❤碑上。在石碑一侧的底座，有一身体态健硕，双手各执呈弧形的风巾 ⚡一端作奔跑姿的风神浮雕。在敦煌以西、地处丝路北道的库车石窟群 ➧中，我们可看到丰富的手执风巾的风神图像。如克孜尔石窟第38窟 ⛶窟顶的天相图中就绘有两身上手持风巾的风神图像，面相也呈现出“ ♓男性胡人”面相，但胸前却有一对丰满的双乳（图4）。
新疆、内蒙古、陕西、华北、东北等地
各级党组织要认真贯彻落实党的二十大对全面推进乡村振兴作 ❗出的重大战略部署，全面落实推动乡村振兴的政策举措，进一步规范 ⛸乡村振兴项目资金管理 ♊，推动“五个振兴”和“五级书记抓乡村振兴 ⛎”要求落实落地。各级纪检监察机关要将监督重点放到乡村振兴上来 ♓，深入开展乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，紧盯农村集 ♑体“三资”管理，坚决纠治各种损害人民群众利益、侵占集体资产的 ➦违纪违法行为，严肃查处监守自盗、贪占挪用以及违规处置集体资产 ♏等问题，切实维护好人民群众的切身利益。
如今正逢解放军“环台演习”，梅列日科又跳出来大放厥词，很明显是为了讨好美国。但同时，也摧毁了泽连斯基 ♐之前做出的所有努力。
“老爷舰”是主力
其实早在2019年，呷哺呷哺就已经推出过客 ⛎单价超过100元的高端品牌叫“in xiabuxiabu”， ⛲只不过当时市场反响并不好，消费者总是将in xiabuxiabu与低价的呷哺呷哺联想在一起 ✅，后来一直没有什么生意，呷哺集 ➧团干脆砍掉了这一品牌 ⏬。
有4-5级阵风6-7级
【解禁信息】本周665亿元市值限售股解禁
文｜李意安近日， ⌛宁波银行披露2022年年度报告：总资产达2.37万亿元，同比 ♐增长17.39%；归母净利润230.75亿元，同比增长18.05%；不良贷款率为0.75%,同比下降0.02个百分点，维 ♊持在行业的绝对低位。财报数据依旧漂 ⛵亮，这于宁波银行而言 ⛳，属于稳定发挥。但当看到有数据复盘“宁波 ⚓银行上市15年坏账率未超1%”的时候，还是感受到强烈的震撼。这是什么概念呢 ♓？2007年到现在，大环境经历了2008年金融危机、4 ☺万亿信贷过热之后的坏账抬头、漫长的经济L型筑底，直到2020 ➧年初，开始三年大疫。对很多银行而言，1%以内的坏账率已经是快10年钱前的事了。其实这本身无可厚 ♋非，银行扶持实体经济 ⛎，所以某种程度上，银行的坏账率也是实体经 ♉济的真实投射，虽然银行有展期续贷、核销不良等数据处理方式，但 ⏫从长期来看 ♐，银行坏账率与实体经济的经营状况必然高度关联，1% ➦上下的坏账数据已经算得上对风险驭之有道了 ♐。但宁波银行从2007年上市到2022年末，15年间不 ❤良率从未超过1%且拨备覆盖率始终维持在行业高位，与此同时，资 ❤产规模已经从755亿攀升至2.37万亿，增长了31倍，年化增 ❤长率达到25.83% ♐。不得不感慨，真正的风控大师，真 ⏪的能穿越周期。宁 ♑波银行的优异表现当然与其经营腹地不无关系 ☽。2022年报来看， ⛲宁波银行在江浙沪贷款占比达到91.41% ➠。长三角作为民营经济 ♎的沃土，也是银行经营的福地，但另一方面，长三角银行业的竞争很 ⏫早就已经白热化，在这里，大小银行网点和便利店一样密集。红海淬炼的优等生，含金量自然非同凡响。复盘宁波银行15年来的生长路径会发现 ❢，成为一个穿越周期的风控大师从来都不是宁波银行的经营目标。宁 ❌波银行之所以能够长期领跑同业，在于其真正理解了“银行”的价值 ♍所在——银行不是帮 ⛵助企业成长 ♏，而是与企业共同成长。这并不是一个务虚的经营口号，而是一条凝练的经 ♋营哲学。这让宁波银行能在银行业还躺赚的年代，就能够站在民营企 ♒业的位置思考问题、解决问题。以小微 ➢赛道为例，时至今日，小微金融已经是宁波银行的重要经营特色。而 ♌早在大多数银行在对公业务上躺赚、把小微理解成政治任务敷衍应对 ☸的时候，宁波银行已经在专心沉潜小微。这一点，从2007年宁波银行上市之际的财报就已经有所体现。2007年的小微金融是什么状况呢？就是还没有“小微”这个词 ☽。2007年的金融市场，无论是在银行们的财报 ♒还是在监管文件的口径中，中小企业大多作为一个整体概念呈现。而小微企业具有强烈的非标特质，数量多 ♍、规模小、经营分散，通常也没有规范的财务报表及合格的抵押品， ♒风险更高。在大数据产业、IPC信贷工厂模式都未曾诞生的2007年，小微金融的作业模式是客户经理亲自走访，下户调查。银行是 ♈经营风险的生意，相较对公业务而言，无论是作业成本还是机会成本 ➢的角度，将资源倾斜到小微都不是划算之举。但公开信息显示 ⏫，早在2006年，宁波银行就已经在公司业 ➡务与零售业务之间，单独设立了“零售公司”条线，在此基础上，2007年建立了独立的小企业信用风险管理制度，将小企业的贷后管 ➨理与大中型企区分开来 ⛲。这一战略抉择 ❤本身就可以看出，宁 ♏波银行敢为人先的气质与民营企业高度投契。而这一前瞻性布局也切 ➡实地为宁波银行在同质化竞争中找到了差异化的罅隙。2015年前后，零售金融的重 ☾要性开始凸显，小微金融也正式进入了银行们的经营视野 ♏，国有大行 ➥、股份制商业银行、互联网银行竞相入局，而此时宁波银行在小微赛 ♉道积累的服务经验和品牌势能已经为后续发展构建了深阔的护城河。这一年，宁波银行将其定位提炼为“大 ✊银行做不好 ⛔，小银行做不了”。在这一逻辑主线下，宁波银行加大了 ❦科技投入，探索用科技创新升级作业模式，赋能经营、精准营销和风 ⏳险控制，仅2015年当年财报数据来看，科技投入同比增长90% ☾，电子渠道建设投入同比增长 279%。此后几年，金融科技始终 ❌是宁波银行的发力重点 ♒。与此同时，科 ⏲学的管理是确保一线战斗力的重要保障。2021年，宁波银行曾披露银行设立小微企业服务团体达320 ➨多个，下辖2700余名小微专职人员。行长庄灵君曾透露，为持续 ⛷满足小微客户差异化的金融需求，宁波银行自上而下实施全员访客制 ⏩度，多点开花、精准下渗，到一线了解客户的需求，并健全激励机制 ➧，将小微企业的贷款增量、贷款延期情况和信用贷投放三项指标与分 ➤管行长的年度考核挂钩 ♌。前中后台形成合力 ⛵，正向循环一旦生成，复利的力量就开始显现 ♌，成长就获得了加速度 ♿。最新年报显示，截止2022年底，宁波银行零售公司客户 41.71 万户，较上年末新增 4.71 万户；普惠型小微企 ⛲业客户数达18.62 万户，较上年末增长 125.11%；普 ♍惠型小微企业贷款余额1,538 亿元，较上年末增长25.86%；全年新发放普惠型小微企业贷款平均利率6.10% ♓，同比下降7个基点。沉潜小微是宁波银行积极扶 ♌持实体经济的重要体现 ⛎。而在服务实体经济的过程中，宁波银行不断完善产品矩阵、夯实 ➧服务，同时 ❍，也锻造了强大的风控体系，这是宁波银行能够得以凭借 ➤极低不良表现穿越周期的基础。资产质量是银行经营最重要的护城河。宁波银行能够从 ⛄成长股蜕变为大蓝筹在银行板块笑傲多年，与其优异且稳定的资产质 ❌量表现不无关系。事实上，银行业高增 ⚓长的案例并不少见，但爆发力和持续性往往不可兼得。快速可见的短 ❢期效益常常需要用更高的营销费用、更激进的激励模式和相对宽松的 ➠风控门槛去获得，但往往因为过度透支未来而难以为继。而长期的良 ♓性增长则恰恰相反，需要用更科学的投入方式和更合理的风控体系去 ♎铺就，这条难而正确的道路往往才是行稳致远的关键。在这一点上，过去十余年，宁波银行稳定的战略输出 ♐体现了高度的知行合一 ♋。在泥泞中种出 ♒花来的人总是值得犒劳 ➧。截止当下 ❍，宁波银行市净率（PB）1.19，为A股银行板块最高。
（二）需途经津芦公路的车辆，可绕行112国道、津汉线、津芦 ⏰南线、滨蓟线、潮白河左堤路、海清公路、津榆复线及滨保高速、津 ❗宁高速等路段。
本报记者 周慕莲 【编辑:朱岷 】
