三，强人才。“质量为本，人太为先” ❤，古井一直把“储酒” ⛵、购彩大厅用户注册“育人”作为长期战略，秉承“人才比产品更重要，成长比成功更 ♐重要”的人才观，不断健全人才机制，完善培训体系，全方位、全面 ⏫地满足员工成长需求。我们不断深化三项制度改革，不看资历看能力 ☾，赛场赛马与伯乐相马相结合，基层管理人员和中层管理人员一律竞 ⏰品上岗，不拘一格选人用人，激活古井的人才机制和动能 ⛪。
“也就是说消费者的需求，你很难全面满足，何况现在线上的 ♊需求越来越强烈。因为人和人之间的交流方式都已经全面数字化了， ♈假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用传统的老的IT ⚾时代的方法 ♏，显然你就跟不上时代的步伐，你和消费者的沟通就不可 ⛄能达到点对点，非常精准地进行，而且过去的那种狂轰滥炸式的广告 ⛳早已经过时了，而且消费者已经越来越习惯他的个性需求得到满足。 ➧”张文中说 ☾。
张文中：毛教授是数字化方面的专家，在国外学习也是学这个 ✅领域，后来在国内也是花了大量的时间，对于中国企业的信息化、数 ⛽字化的状态、未来进行了研究。
张文中表示，比如说零售领域，大家现在越来越清楚地看到， ☸如果没有数字化作为底层，不但线上业务很难有长足的发展，那么连 ♊线下的需求也将保不住 ♎。
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以上是我的演讲 ⏳，不对之处请各位领导同志们还有广大的朋友 // ☹给予批评指出，感谢大家的聆听。
“可以生产同样功效的药企很多，为什么只关注以岭药业一家 ☸？”邓峰提出疑问。
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这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ⛽最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ♿提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ✊法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ⛼别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
但是 ⛅，目前利率市场的定价其实很有意思：交 ⏬易员预计到2023年12月，美联储将把基准利率下调至4.35%左右——相当于在明年上半年加息至4.83%左右的峰值后，在2023年下半年降息约50个基点！
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本报记者 张向东 【编辑:陆贾 】
