坚持对外合作赋能，发挥商业银行撬动和整合金融资源的能力 ⛳，助力各行各业均衡协调发展，努力从封闭金融体系的主要参与者转 ⛄变为开放金融生态的合作者。我们共享网点办政务，让全行1.4万 ♌个网点化身为“百姓身边的政务大厅”。传递对弱势群体的关怀和尊 ⛶重，优化“劳动者港湾”和网点设施，与残联深度合作，打造无障碍 ➢服务环境。建行研修中心“金智惠民”工程努力对外提供多样化培训 ✅，提升全社会金融投资和风险防范的意识。截止9月末，今年已累计 ❤培训6.2万期、524万人次，营造全社会共享金融知识能力、参 ❧与金融治理的良性生态 ⏳。彩天下
同时 ⛹，加大绿色金融的发展力度，不断提高建行资产组合的绿 ⏱色底色成色 ⛅。截至9月末，全行绿色贷款余额2.6万亿元，增幅32.19% ➥，远高于各项贷款平均增速。发挥母子联动优势，发行多 ♏只ESG相关主题产品 ♏，打造绿色基金、绿色理财、绿色租赁品牌， ♏全面提升绿色金融综合服务能力。此外，我们还倡导自身的绿色运营 ♊，实施全流程绿色采购 ✌，稳步推进“零碳”网点建设，持续强化集团 ❢碳足迹管理 ⛸，可持续发展的理念，已深入建行人的工作和生活。
虹口北外滩正按照市委、市政府赋予的“新时代都市发展 ♋新标杆”功能定位，打造上海“中心发力”的新引擎、引领带动南北 ➣发展的新地标以及新时代上海改革开放再出发的新标杆，成为上海城 ⛷市核心功能的重要承载地。
2、重点：市场对板块预期太低，基本面上美国市场若突破确 ⛼实为板块的业绩和估值打开空间。以宁德为例 ➠，彩天下我们预计当前时间点 ⏲美国电动车市场市占率10%出头 ❍，向上空间巨大。
举办线上课堂切实加强对化妆品企业的培训，帮助企业提高备 ⛷案质量，助推产品快速上市。对确因疫情影响不能按时完成备案质量 ❦督查问题整改的企业，予以延期。
我们观察了一下基金的持仓换手率，数据显示，2021年全 ⛔年基金的换手率达306.8%，2022年上半年基金换手率更高 ♈达到554.11%。
重大战略区域带动引领
理财魔方构建了一套由人工智能系统提供的长期稳定的核心竞 ⛶争力，主要分4个层次 ➢，分别是交易层、核心层、产品运营层和营销 ⏳层。在交易层，理财魔方构建了一套支付体系、一套组合交易体系和 ☽一套自动化的财务对账体系，连接各类资产。在核心层，理财魔方构 ☾建了智能投资管理系统、用户分析与画像系统 ⚽。在产品运营层，理财 ❧魔方构建了个性化定制财富管理工具系统、智能内容运营系统、客户 ☽投教与情绪运营系统以及投顾任务系统。在营销层，理财魔方构建了 ❡营销管理系统和售前运营系统。整体来说，这些系统有两个特点，第 ♈一个特点是千人千面，通过构建一套个性化+伴随式服务框架，为每 ♊一个用户提供一套完全个性化的配置与交易运营和服务系统。第二个 ❍特点就是完全由AI来驱动，无论是智能客户分析运营系统，还是智 // ☹能投资管理系统，都是完全由数据和人工智能来驱动的，实现了全自 ♓动化的管理 ➦。
峰会汇聚近30位关心ESG发展的重磅嘉宾，就“ESG助 ♌力高质量发展”、“ESG投资驱动经济结构转型”、“ESG助推 ➤企业行稳致远”等5个议题展开研讨。中国建设银行董事会秘书胡昌 ⏲苗出席并发表演讲。
结合业务实践，零犀科技在金融、保险、互联网等行业深耕多 ♉年，“智脑系统”可以将各行业里的行业knowhow、专家经验 ➢与服务策略深度融合，在不同业务、不同项目中，以针对性的交互策 ⛼略等赋能给机器员工和人类员工，让其在规模化、无差别服务用户的 ♑同时，兼顾每一位用户的价值诉求和情感体验 ⛪。在完整还原用户真实 ♉诉求的前提下，为用户1V1提供与其价值体系相匹配的建议，并合 ➡理激发用户深层需求，最终实现用户、商品、服务策略三者的精准匹 ♍配，达成转化效果的最优和转化效能的最大化 ❢。
线下展会对促进合作的效果立竿见影。Charlie提到， ➣此前曾在线上接触过一个阿曼的客户，报过一两回价格，但是由于客 ⛼户无法看到样品或参观工厂，合作被搁置。
本报记者 吕本 【编辑:罗马里奥 】
