毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ➧。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ➠，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♓。因为这里 ⛎头其实太多的坑、太多的学习曲线 ⛻。要专业的人做专业的事情，有人 ❌在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♎，你是没必要说我自己 ☻从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⛴如果没有别人给你赋能 ❥，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ♍有的创业都是一个冒险 ❤，可以线上买球的app都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ✌人区的试点 ➢，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♑功，有人给你理念导入 ⏫，有人给你方法论，有人给你工具 ⛺，有成功的 ❣经验在前头 ➠，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♎。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⛲能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♎的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♊一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
邓峰还表示，假定政府部门想动用政府资源解决供给不足，可 ➤以直接购买某一特定企业的药品，或者采用间接提供政府资助的方式 ⛳，即要求石家庄以岭药业以免费或低价来提供药品，这两种方式都属 ✊于政府采购行为。但邓峰强调，按照现行法律 ♎，必须采用招标等公开 ❍竞价方式，采取公开、公正、公平的方式，不能跳过招标直接指定某 ⏳一个特定企业。
毛教授：就要剥离开。
物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ❓经非常清楚 ♏，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提 ➢高多少效率 ♒，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ➦我们的AI技术一抓一个准。
接下来，碳排放的考核是重中之重，碳过留痕，排放跟踪，谁 ♑能在碳指标方面掌握主动，谁就能在绿色低碳发展中赢得未来。可以线上买球的app
高盛的金融状况指数现在已从最近的峰值回落了约100个基 ➧点，他们对金融状况收紧拖累2023年经济增长的估计已经大幅下 ♐降。
面对A股上市“内卷”局面 ⛅，也有城商行同潍坊银行一样，钟 ⛪情于港股上市。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ❣刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ☸服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♐整个推动起来阻力巨大 ♎。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏪一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♒，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♑个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ➨先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ♈去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❥手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛻，我觉得非常精彩的故 ♋事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♋跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⏪其实是最关键的一个过程。
目前 ♐，公司的主要竞争对手包括北方华创、中微公司、芯源微 ⛔、华海清科等，不过京仪装备的业绩远不如上述企业。2019年至2022年6月，北方华创的营业收入分别为40.58亿元、60.56亿元和96.83亿元和54.43亿元，而行业另外一家可 ♓比厂商中微公司同期的营业收入分别为19.47亿元、22.73 ♊亿元、31.08亿元和19.72亿元。
不过 ⏲，对于AIGC的商业化前景，目前的论调基本都趋向于 ☾“起步阶段”。虽然Open AI的CEO萨姆·奥特曼在此前的 ♓访谈中表示 ➨，随着AI语言模型质量的提高，几年后谷歌的搜索引擎 ➨产品将受到巨大挑战。但不管从AI绘画还是ChatGPT来讲， ⛻目前还存在内容、技术方面的阻碍与困难，也因此，两者距离行之有 ⛻效的商业化模式，还有一段不小的距离需要走 ☼。
一，瞄准数字化古井建设，打通产业升级新通道。从2019 ♐年开启数字化古井建设 ♌，到现在数字化贯穿整个产销全过程。古井贡 ♏酒“透明工厂”全流程向社会呈现 ❤，实现了制造过程与信息共享双同 ♌步、厂商联动精准对接双便利、质量把控与效益提升双保险，古井实 ♐现了决胜200亿的换挡提速。而最近投资90个亿的智能园区项目 ♉，也是我们借助现代化工业设备推动白酒智能化生产的重大实践，建 ✨成以后将进一步提高生产效率，规范生产流程 ➦，为古井提供强大的产 ♈能与品质保证，来助推产业优化升级。
本报记者 王辉耀 【编辑:胡雪峰 】
