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张文中：反过来我们不利的地方是什么 ⛎？原来我们很熟悉的那 ⏫些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ☺周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ⛼么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你 ⚾作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ⏬起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ♑？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ♑要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到 ✅物彩神iv官网美真要转型，必须有数字ERP ✋，而且这一定是基于云端的，一定 ✋是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ❎这样一个OS支撑着两个APP。
10月27日，汉口银行召开2022年第二次临时股东大会 ♑，审议并通过了多项与IPO有关的议案。
就消费中“投诉难、解决慢”的问题，2018年链家推出“30124”链享无忧客诉体系，要求客服部门接到客诉后30分钟 ⛵内反馈，12小时内提供解决方案 ⏳，24小时内进行结案 ⛸，这让“售 ♎后端”的客诉服务更加透明高效，让赔垫付款项能够快速执行到位。 ☺数据显示，目前除了一些需要长时间调查的复杂案件之外 ⛸，链家客诉24小时结案率已经可以达到87%以上，客户满意度也随之提升。
物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ➡点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。
主持人：张总，多点发展实践了7年，到现在有没有一些瓶颈 ⛵？有一些人会认为说它是不是比较依赖于物美系商超，这是不是也需 ⛅要去突破，有没有一些这样的问题 ⛄？
读懂这三阶段的划分，你或许就能明白本周美联储议息会议的 ❎重彩神iv官网要意义：今晚的这个议息夜不仅将是第一阶段和第 ⏲二阶段间的关键过渡，也很可能将透露出本轮加息周期的第二阶段究 ⛶竟会持续多久、利率峰值会升到多高，以及美联储是否真的打算维持 ➤其对第三阶段的长期承诺，从而扑灭市场目前日益升温的明年降息预 ❡期……
他还指出，在“双碳”目标的引领下，以碳足迹论英雄的时代 ✍已经到来，碳资产是企业核心竞争力评价的关键。“当前 ♌，我国正加 ♍快碳达峰、碳中和标准体系建设，强化碳排放的核算等一系列的报告 ♈、核查、披露、认证和标识等关键环节的基础数据工作” ⛪，朱共山说 ♒，接下来，碳排放的考核是重中之重，碳过留痕，排放跟踪，谁能在 ⌛碳指标方面掌握主动，谁就能在绿色低碳发展中赢得未来 ❢。
《三体》有望提振流量表现
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在2021年6月出台的《公平竞争审查制度实施细则》中， ♉也列举了涉及国家安全、社会保障、社会公共利益等例外情况。并指 ⛎明，相关的政策措施虽然在一定程度上具有限制竞争的效果，但在符 ⛲合规定的情况下可以出台实施，其中即包含“维护公共卫生健康卫生 ♉”等。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ⚾的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ⛼感谢收看，谢谢！
张文中：对，对 ❌，对，比如原来客服一个非常大的问题是排队 ⛸，现在我们自助收银，非常地通畅 ❎，大家一刷、一扫就走人了。在这 ☾种情况下多点APP在物美实现的销售已经占到了80% ⛻，所以这些 ♎问题都没有了，大家已经根本不再去考虑这个事。但是几年前我们确♈实面临这件事，大家当时都在问一个问题，没有多点物美会怎样？其 ♏实大家通过一番讨论之后更加坚定自己的信心 ♌。早期可以说我还是有 ⛪点曲高和寡 ⛷，确实得推动，后期是逐步地越来越顺。
此外 ⛴，作为飞行汽车商业化落地的主要模式，“空中出租车” ❓的投入运营此前也面临着诸多难题 ♐，例如，如何规划交通路线、防雷 ♉、高楼层防噪、防隐私泄露、完善配套相关产业链等。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ⛺能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ♿，你怎么证明你能给人 ♎赋能？物美在IT时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 ❓我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ⛹先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ♎以我们也面临一些挑战 ⚓。
嘉宾：张文中、毛教授
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ♑的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ⛳感谢收看，谢谢！
“我认为全面数字化和彻底回归商业本质是完全可以有机地结 ⛸合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有你是一个数字化专家， ♒你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专家，你又真正地理解了 ⛵数字化，而且全面拥抱 ❗，你才能够成为一个新时代的数字化时代的这 ✋么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来的发展趋势 ♌。”张文中 ♌说。
据美国劳工部报告显示 ⏬，11月份美国的消费者物 ♓价指数（CPI）同比上升7.1%，低于预期的7.3% ♉，这可 ☻能意味着美国通货膨胀最糟糕的情况已经过去了，通胀即将迎来拐点 ☽。
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刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ♌来的路径甚至方法。
毛教授：多数情况看到其实上热、中温、下凉的，老板怎么喊 ⚾其实很难推动的，但我觉得您这个推动还是一个奇迹。
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ⛼。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ♿楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ❗，大家要真 ✊正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ♌么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ❌理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ⏱得懂数字化 ➤，你才能对过去的流程重新来一遍 ⛔，找出你真正能优化的 ☼点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ❣状态。所以 ☻，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ♌认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
Jefferies首席金融经济学家Aneta Markowska说：“我认为美联储还不能声称在通胀方面取 ✅得了任何胜利。我认为 ❦，他们在能这么做之前会非常、非常小心。看 ♏起来一切都结束了，但它又卷土重来。”今年早些时候，Markowska说美国的通胀似乎正在达到顶峰。