这位华尔街最直言不讳的领导人之一在俄亥俄州一个活动上回答了员工提出的有关摩根大通多元化、公平性和包容性（DEI）计划的问题。戴蒙称，之所以取消一些举措是因为它们成本过高。
他说，“很多公司做了我永远不会做的事情，摩根大通可能也干了一些浪费钱的事，我对那种‘反偏见训练’从来不是很相信”。
许多公司试图让员工意识到所谓的无意识偏见，即人们可能会根据一个人的性别、种族、年龄或其他因素形成意见或判断。
戴蒙表示，该行对黑人、西裔和LGBTQ群体的基本方针没有改变，他对摩根大通一些与DEI相关的支出计划提出质疑，但没有透露具体细节。
戴蒙说，“我看到我们把钱花在了一些愚蠢的事情上，这真的让我很生气。我要取消它们，我不喜欢在这种官样文章上浪费钱。”
摩根大通发言人对戴蒙的言论不予置评。
戴蒙表示，摩根大通与DEI相关的一些举措与特朗普当选总统无关。
重返办公室
摩根大通在全球拥有超过30万员工。该公司最近告诉许多员工，每周必须在办公室工作五天而不是三天。该行大约60%的员工——包括许多交易员和零售网点员工——已经执行该要求。
一些不满取消居家办公计划的员工发起了网上请愿。截至周四上午，已有超过1200人在请愿书上签名。 戴蒙说，“我才不管有多少人在那该死的请愿书上签字”。
戴蒙指出，混合办公模式会降低效率和创造力，管理人员无权决定团队的工作安排。“我不会让他们来做决定。门儿都没有。滥用混合办公的情况太多了”。
戴蒙还表示，由于混合办公和远程工作，年轻员工在社交方面落后了，这对他们是一种伤害。
他说，“我们理解会有灵活性，但我会非常密切地跟踪下面的经理们，我们的这些管理者根本没有好好管理”。
责任编辑：李桐
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本报记者 刘虞 【编辑:井川遥 】
