一，瞄准数字化古井建设，打通产业升级新通道。从2019 ➣年开启数字化古井建设 ♌，到现在数字化贯穿整个产销全过程。古井贡 ⛵酒“透明工厂”全流程向社会呈现 ⚡，实现了制造过程与信息共享双同 ✋步、厂商联动精准对接双便利、质量把控与效益提升双保险，古井实 ⚾现幸运快3了决胜200亿的换挡提速。而最近投资90个亿的智能园区项目 ⚽，也是我们借助现代化工业设备推动白酒智能化生产的重大实践，建 ⛅成以后将进一步提高生产效率，规范生产流程 ➦，为古井提供强大的产 ✊能与品质保证，来助推产业优化升级。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ❧，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ➨套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♋售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♍、基因、文化这些东西就没有今天 ♋。
以下为对话实录：
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ❣要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ✍价格，有更稳定的渠道 ♊，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⏲句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ☺消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ♓你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ⛻你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ⛺大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ⛴有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ☸你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ♌，也不用打一大堆的报 ♍表了。另外 ❓，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ☽签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ⏬你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ⚓好的这种直接的信息的沟通和对流 ⛄，让你更高效率地完成你过去可能 ⛪要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ❢统来帮你做很多的事情 ⛸。
这也意味着网络小贷公司要想扩大放贷规模，首先需要提高资 ❡本金，才能撬动更大的杠杆。
第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ❗：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ♑做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ♋，在百货买就是买百货 ➦，在家电买就是买家电 ♉，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ⏳但是是必须干的，而且是可以干成的。
毛教授：就是重构。
毛教授：就是重构。
主持人：中国企业数字化大概有十年的时间，现在情况是什么 ⛸样，处在什么水平？幸运快3
所以 ❣，我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋，势不 ♊可挡。
嘉宾：张文中、毛教授
本报记者 徐芳 【编辑:辛明 】
