LG 电子宣布其董事会核准的一系列组织调整及高层人事任命。此次重组旨在提升组织间的协同效应 （Synergy）并创新业务组合，加速推动公司的中长期策略“未来愿景 2030《全球最大顶级体育平台》 (Future Vision 2030)”。
此次重组核心在于重新整合 LG 的业务营运单位，以极大化现有业务潜力、强化平台式服务营运及加速 B2B 领域的布局，并在具潜力的领域中确保新的成长动能。这些变革旨在透过策略性选择与资源集中来提升效率，进而在业务间创造更大的协同效应并增强未来竞争力。
LG 将新成立“生态解决方案公司”（Eco Solutions Company，ES），以强化暖通空调（HVAC）业务的成长，此为 LG 加速 B2B 策略的重要一环，而海外销售与营销公司将成为海外 B2B 业务的控制中心。
此外，以显示器为基础的业务（包括电视、显示器和商用显示器）将被整合到“媒体娱乐解决方案公司”（Media Entertainment Solutions Company，MS），以促进协同效应并扩展平台式服务业务。新的成长动能将策略性地被重新配置到具有更大业务相关性的公司，确保更稳定的支援并在各业务领域间创造协同效应。
四个公司将在其名称中将加入“解决方案（Solution）”，以反映 LG 正在转型为智慧生活解决方案提供者，在家庭（Homes）、商业空间（Commercial Spaces）、移动（Mobility）和虚拟平台（Virtual Platforms）等多元环境中连接并提升顾客体验。
LG 将旗下四个公司重组为“家电解决方案公司”（Home Appliance Solutions Company，HS）“媒体娱乐解决方案公司”“车辆解决方案公司”（Vehicle Solutions Company，VS），以及“生态解决方案公司”。这次重组重新定义了它们在 LG 内部的角色和定位。
生活家电与空气解决方案公司将更名为“家电解决方案公司”，以呼应其“零家务家庭，创造高质量时光”的愿景。为支持这一愿景，LG 将负责 LG ThinQ 规划、开发及营运的平台业务中心并入家电解决方案公司之下。
家庭娱乐公司将更名为“媒体娱乐解决方案公司”，以符合其成为媒体与娱乐平台强者的目标。它将整合原商用解决方案公司的信息显示业务、信息科技业务与其本身的电视业务，在硬件与平台营运上创造协同效应。Park Hyoung-sei 将继续带领媒体娱乐解决方案公司，推动其朝向媒体与娱乐平台的转型。
媒体娱乐解决方案公司将透过扩大 webOS 的应用范围来加速平台式服务业务的扩展，将其主要应用由智慧电视扩展到显示器、商用显示器和车载信息娱乐系统。webOS 将发展成为室内外通用的整合内容与服务平台，透过协同效应和改善业务结构来提升竞争力。
车用零组件解决方案公司将更名为“车辆解决方案公司”，以明确其致力于在整体汽车生态系统中提供创新解决方案的承诺。Eun Seok-hyun 将继续领导该公司。
鉴于暖通空调业务的项目导向性质，以及市场与顾客的特定需求，LG 认为将其作为独立公司运作将最大化其未来竞争力与成长潜力。随着生态解决方案公司的成立，LG 目标成为全方位空气解决方案的全球领导者。
此外，生态解决方案公司将接管原属于商用解决方案公司的电动车充电业务，并在洁净科技领域中发挥推动 B2B 成长的关键作用，洁净科技领域被视为 LG 未来的主要成长动能之一。
同时，为了增强海外 B2B 业务的竞争力，LG 将在海外销售与营销公司下设立“B2B 业务能力提升部门”。
首席策略办公室作为 LG 未来策略的控制中心，也将监督 AI 加速发展以应对全球AI的发展趋势。原本负责数位转型的首席数位办公室将重组为“数位转型中心”，直接归属于首席策略办公室。数位转型中心将专注于透过生成式 AI 技术推动业务绩效，并将由 Cho Jung-bum 领导。
此次高阶主管任命着重于选择在销售、服务和研发领域具备实绩专业能力的多元人才。现任电视海外销售与营销团队负责人的 Jung Pil-won 被任命为中东与非洲地区代表，肯定其在海外销售管理方面的丰富经验及对中东与非洲市场的深入了解。此外，Kim Jung-ho、Kim Yoo-seon、Choi Jung-won 分别领导沙特阿拉伯、波兰和马来西亚子公司，因其对业务成长有着重大贡献而晋升为执行主管职位。
所有任命将于 12 月 1 日生效，晋升将于 2025 年 1 月 1 日起生效。
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