一、做好廉洁自律的“践行者”
二、做好廉洁理念的“传播者”
他在工作中积极倡导廉洁文化，努力营造风清气正的工作环境。他定期组织财务部员工进行廉洁教育和职业道德培训，提高员工的廉洁自律意识。把风险防控体系建设与财务内控制度建设结合起来，理清各部门规范行权范围及程序，新建和修订各项财务制度；完善客户信用评价工作，对新客户建立前置信用评估制度，降低业务风险。
三、做好廉洁正气的“监督者”
他积极配合内外部审计工作，针对审计发现的问题和薄弱环节，及时做出整改落实；对资金使用情况、资金流向、大额资金支付、资金计划执行、理财管理流程、票据收支执行、银行账户管理、U盾印鉴管理、资产评估清查工作等方面进行全面自查，减少风险，确保“有权必有责，用权受监督”。作为公司的“大管家”，制定科学合理的预算方案，对每一笔开支都进行严格审核，优化管理机制，变革盈利模式，坚持精细管理，降低运营费用。
宁家铭用扎实的行动维护“股份公司”“大家庭”的利益，守护好自己“小家庭”的平安。
稿件来源 |高娇娇
编辑 |刘芸辰
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（转自：南京港股份）
