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物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ☻点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ✋它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ♊，所以一步一步走到现在。
除了在颗粒硅以外，我们的数字能源也是新能源产业数字化带 ⛸来的一大亮点。在传统的企业上，把数字建在企业，把企业建在数字 ❎上，传统的企业把企业建在土地上 ❡，而未来的企业建立在数字经济的 ➡土壤上，数字既是企业的新底座，也是企业的新动能，这就是“数字 ➢石油”数字能源的作用和意义。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ⛽情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ☼张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ☽联网其实还没有人提及 ♉，甚至说还是萌芽阶段 ❦，您怎么想到我一定要 ⏲做这个事情 ❧？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ☸际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ❧非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
高盛全球投资研究部主管兼首席经济学家Jan Hatzius表示：“12月FOMC会议的主要活动可能是提高2023年基金利率的预期峰值。”高 ⏫盛预计，中位点将上涨50个基点 ⛶，达到5-5.25%的新峰值。
今年冬天欧洲能源账单数字将会很高，但基本上可以熬过这个 ⛹冬天了，欧洲买了足够多的天然气来度过寒冬 ❧。但和相对富裕的欧洲 ⛺相比，更沉重的代价将由那些较贫穷的国家来承担，而这些国家往往 ➧又很容易被忽视。由于欧洲突如其来的需求，天然气价格飙升，一些 ⛹贫穷国家被挡在了天然气市场的门外，无法满足自身的需求，可能导 ☾致工厂关门、更频繁更长时间的断电，甚至会引发社会动荡。
总结古井这些年的发展和做法，“五强经验”助力我们不断把 ♏国有企业做大做强，助力我们酿出高品质的美酒。
如果有时间回答第二个问题 ♉，我们看太多企业不会转、不敢转 ⌛、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ♎大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
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我本人也非常荣幸地参与了中国企业联合会主持的《企业与碳 ⛄达峰与碳中和的管理规范》起草工作，目前，这一标准已经正式的发 ⏱布。
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关于新冠病毒传染病危重型， ♒需符合以下情况之一。
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需要警惕的是，今年的冬天才刚刚开始 ♊。如果未来的气温低于 ⛅预期，需求的快速增长可能会迅速耗尽库存，使市场进一步面临供应 ❤中断的风险 ⛻，推动价格再次攀升。
赠送对象为所有2023年度“北京普惠健康保”被保险人， // ☹无需参保人再额外支付保费，对确诊新冠病毒重型或危重型的参保人 ⏬一次性给付保险金2万元整。新冠病毒赠险的保障期为2023年1 ♊月1日至2023年6月30日。
第四、数字化转型之后能够让企业更多地担负社会责任。
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毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ⛳先知先觉者 ⛅，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ♍那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ❍候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ♏有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
毛基业表示， 在零售这个行业非常明显，要满足用户的需求 ⛻，我国消费者已经全面拥抱移动互联网了，13亿4G的用户，16 ♒亿部手机，这是用户的需求，要满足，要提供便利性，要给用户新的 ♊线上体验，满足用户的预期，这是创造用户价值。
主持人：谢谢张总。