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总结古井这些年的发展和做法，“五强经验”助力我们不断把 ♒国m6米乐官方网站有企业做大做强，助力我们酿出高品质的美酒。
投资者在今晚的利率决议中 ♑，一方面可以继续从美联储的货币 声明中，寻找下次会议利率指引的蛛丝马迹，另一方面也需要密切留 ♑意美联储主席鲍威尔会后的新闻发布会，其很可能被问及对下次加息 ♐幅度的看法 ⚾。
以下为对话实录：
作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ⛶地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 ☼代三次扩产增产，我们追求产量的提升。
四，创造经济和社会价值，打开酒业发展新格局。白酒酿造从 ❓性质划分属于轻工业，但是细分来看，白酒从第一产业收购粮食，从 ♋事第二产业——工业生产，为第三产业消费服务，白酒产业只有高效 ❡三产联动，才能创造更多经济价值与社会价值 ❓。我们古井集团一方面 ☾为地方经济发展添动力 ⏬，一方面采用农企合作 ⛲，让当地农民的粮食不 ❎愁种、不愁卖，积极助力乡村振兴 。当前亳州正在建设“华夏酒城” ♓，我们的智能园区建设将产城融合、酒旅融合的思路进一步深化，将 ⛼酒企产业发展、生态建设、文化景观和休闲娱乐融为一体 ♎，通过深度 ♑体验、场景消费，让种酿合一、产销合一、酒文合一、酒旅合一，进 ❥而实现从一瓶酒到跨行业、跨产业价值的全方位的提升。
主持人：请问一下毛教授，刚才您也说了，我们现在其实整体 ☼的水平不是很乐观，其实这么多年我们有没有一些其实还不错的经验 ➧，可以复制的这样的一些经验？
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ⛼，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一♈套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♏售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♏、基因、文化这些东西就没有今天 ♈。
邓峰表示，公平竞争审查的对象可能妨碍公平竞争的行政政策 ♋，是规范和约束行政行为的重要工具，也是实竞争政策基础地位的重 ❦要抓手。
南方财经全媒体市场 翁榕涛 广州报道
除了应用于制药行业，四氢呋喃作为常用溶剂已普遍用于表面 ♑涂料、保护性涂料、油墨、萃取剂和人造革的表面处理，可以用作天 ♉然和合成树脂（特别是乙烯基树脂）的溶剂，以及制作丁二烯、己二 ➡腈、己二酸、己二胺等多种化工材料。随着下游应用领域不断扩大， ⛅四氢呋喃全球市场需求量也有望逐年增长。
面对A股上市“内卷”局面 ⚡，也有城商行同潍坊银行一样，钟 ♍情于港股上市。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♿字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ✨对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ⛲克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各♈样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ⛷字化是找死 ⛪，不搞数字化是等死” ♍。决心很重要，一定要一把手想清 ♊楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ➦关键干部都要统一思想 ➠，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♑化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ♎们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ⛄、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ⛽，你才能对过去的流程 ♑重新来一遍 ⛺，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ☸行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ⏬，全面数字化是所有问 ⚓题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 很危险了。
冷冰对四大板块16个期货品种做出进一步的介绍：一是绿色 ☽发展类品种 ♏。包括碳排放权和电力等关乎国计民生和深化市场化改革 ♊重点领域的品种，以及新能源金属类品种。除了即将推出的工业硅期 ♐货及期权，广期所深入研究锂、铂、钯、稀土、多晶硅等品种研发， 助力我国绿色低碳产业发展。
同时 ➣，由北京市卫生健康委和北京市科委指导，北京医学会主 ⛺办，百度健康提供技术支持的北京市新冠肺炎线上医生咨询平台也将 ⛎再次启动。百度健康联动呼吸科、感染科、老年医学科等多学科专家 ⛄，由专家在线回答群众提出的咨询问题，市民只需在百度搜索“北京 ♓新冠肺炎在线咨询”或“北京新冠咨询”即可进入平台，足不出户即 ♉可获得疫情防治相关知识和医学方面的专业指导。
现在看起来这个也是非常对的。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ➢刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⛅服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ❧整个推动起来阻力巨大 ♐。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♊的m6米乐官方网站企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ✍一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ⛷，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ➡个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♏先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⏬去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❤手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⏪，我觉得非常精彩的故♈事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⛄跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛹其实是最关键的一个过程。
毛教授：全透明可视，上帝之眼。
第二 ，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ⛵司登品牌基因里的驱动力，我们抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势， ♓以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设计 ⚾、科技设计发挥到极致 ♎，赢得了时代年轻消费者人群的青睐。我们聚 // ☹焦尖端领先产品研发，波司登首创风衣羽绒服 ☽，为行业开辟全新品类 ➦空间。“登峰”系列羽绒服将科技功能做到极致，荣获中国优秀工业 ⌚设计奖金奖 ⏳，助力珠峰高程测量和南极科考。今年推出的新一代轻薄 ♋羽绒服和舒适户外系列羽绒服荣获多项国际大奖，拓宽品类赛道，拓 ❓展了羽绒服穿着场景。
12月14日-16日，新浪财经2022年会暨第十五届金 ⛔麒麟论坛举行，本届年会的主题为“高质量发展、新机遇共享”。福 ♐建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄出席并演讲。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛵刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 // ☹服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♎整个推动起来阻力巨大 ⏫。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♊的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ❢一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♐，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⛅个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⏰先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ♉去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❍手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ❣，我觉得非常精彩的故 ⌚事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⚽跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ➨其实是最关键的一个过程。
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ➡会让企业更有效率，让企业运行的更好。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ❍得不太乐观 ⛅，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ⏰的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ♍一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ✅完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ➦了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ➢如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ♈甚至低于国际平均水平 ♈，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ⚡别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♏。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ♐，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ♋套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♒售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ✌、基因、文化这些东西就没有今天 ♒。