微观层面看，部分发行人对于到期或者回售的债券是通过“借 ⛔新飞艇七码雪球计划图还旧”的方式偿债，如果无法通过新发行债券进行兑付 ❤，则只能是 ♌通过其他渠道偿还债券 ⏱，偿债压力将会加大。
美股雅培最新市值为1945亿美元（约合1.35万亿元人 // ☹民币）。
今天的中国电影市场已经是8万张屏幕 ➤，相信《阿凡达》的上 ✌映给电影行业的复苏带来巨大的能量，给行业带来巨大的信心。
记者12月14日当天实探发现，北京市朝阳区潘家园、劲松 ❎街道区域多家国有大型银行和一家股份制商业银行支行线下网点均未 ☾营业，记者根据某大型银行张贴通知所示联系方式致电有关负责人， ✍该负责人表示，预计下周一起即可恢复正常营业。
2010年8月至2012年1月，江西省农村信用社联合社 ❢九江办事处党组成员，九江市浔阳农村信用合作联社党委书记、理事 ♋长；
目前 ♿，疫情还未完全过去，但终将会过去，于冬强调，电影工 ❢作者有一份神圣的责任 ➣，要通过电影、大银幕向广大观众传递信心、 ⛹温暖和力量 ♈。
♏珠三角多地积极行动
推进数字化，让你的企业成为数智企业 ⛅，今天是众多的企业、 ⏱各行各业的企业都在推进的一个重要的进步进程。企业数字化的推进 // ☹或者说要让你的企业成为数智企业 ♒，涉及到企业战略，涉及到你的业 ❡务设计还有你的组织管理变革，以及相应的数字技术平台和应用服务 ✋的支撑，需要把这四个方面的工作协同地推进好，也就是说在公司战 ⛶略上要把数字化作为推进和实现公司战略发展的一个重要的路径。基 ⛴于公司战略和对应的数字化的规划 ♋，要落地在它的业务设计上。结合 ➨战略和业务设计，对应的组织和管理也要做相应的变革。当然无论是 ➨业务的数字化还是运营管理的数字化都需要新一代的数字平台、应用 ♉系统和服务的支撑，这样大家四位一体地去推进整个企业的数字化建 ⛸设。当然不同规模的企业推进实现数字化路径是不一样的 ☺，对于一个 ⏪巨型或者大型企业来讲 ⛸，它实现的框架，我们屏幕上左边的图可以看 ♑到，首先，它还是要一个企业数字化的规划，在规划的基础上来统一 ❗企业的数据治理。在统一数据治理的基础上统一企业的底座平台，底 ♓座平台涉及到企业里边像技术的、数据的、智能的、业务的这样一些 ✅平台和中台的能力。在应用系统的部署上，对于很多功能性的应用， ⛄比如企业的绩效管理、财务、财税、人力资源以及采购这样一些应用 ⛹，现在推进的方向应该是走向共享化，就是全系统共享。对于不同产 ♑业板块的业务系统，按照板块来分别去部署。当然在这个应用里边， ♌我们看到很多前端的应用是敏态的应用，需要快速变化；也有很多中 // ☹后台的应用是需要稳态的应用，要把也两者结合起来。
可在多家银行暗箱操作“首付贷”
另外一个典型的行业应用赛道是我们的医疗。大家都知道中国 ⏪医疗领域面临的一个最大的问题，或者是我们要解决的社会现实问题 ✨就是医疗资源的极度不均衡，三甲医院人满为患，可是基层医院、农 ⏳村医院医生经常“吃不饱”或者缺乏足够的经验。人工智能系统通过 ♍学习三甲医院专家一流的水平，把他带到基层医院，帮助基层医院60分的医生能够做到80、90分的水平，智医助力提升基层的诊疗 ⛹能力，降低错诊、漏诊的风险，应该说已经取得了显著的成果。过去 ♐几年科大讯飞的人工智能智医助理系统，就是刚才说的全球唯一通过 ♑国家医师资格考试的这样一个系统 ⛪，累计已经在380多个区县得到 ⌛规模应用。AI辅诊达到了5.1亿人次，这是一个非常大规模的数 ♒据，累计修正的诊断数已经超过60万次。科大讯飞除了教育医疗这 ☽些行业赛道外，我们还有科大讯飞的人工智能开放平台，科大讯飞通 ♌过人工智能开放平台，把我们科大讯飞底层的人工智能核心技术开放 ♍给各行各业的开发者，这些开发者不用关心这个具体的人工智能的底 ♊层算法如何实现，而是聚焦在它自己擅长的领域上，做它擅长的事情 ⚡，然后直接调用我们开发平台来实现人工智能的能力。
炎凰数据CEO叶晓路：小的软件企业在中国确实会比较艰辛 ♌。刚才田总提到的很多硅谷公司我都非常关注 ❦，我跟他们的核心工程 ⛎师也一直保持深度的交流。能看到的一个重大区别就是，在市场的活 ❎力和弹性上 // ☹，硅谷是遥遥领先于我们的。他们有大量的小公司可以把 ♋独立的细分领域做得非常好，甚至几个人的小作坊依然可以做出To B的好软件。在一个大的盘子里 ⏪，单独切出来一个很窄的赛道，树 ➡起自己的壁垒和护城河 ♑，就可以找到自己的PMF。站稳了之后，海 ➠外市场也会把它作为整条软件链路上的一环采购进来。
本报记者 川岛直美 【编辑:贡云峰 】
