我们建成了国家级智能制造示范工程以及行业领先的中央智能 ➢配彩票官方免费送中心，搭建羽绒服行业规模最大、技术最先进、产业链最成熟的 ♉现代服装制造体系，成为行业数字转型的标杆 ⛻。
Rieder说：“在布鲁金斯学会，鲍威尔似乎暗示他不想 ✨利率太高。”美国股市随后出现上涨，其原因是，人们认为鲍威尔在 ⛻发表这些言论后更加鸽派。
总结古井这些年的发展和做法，“五强经验”助力我们不断把 ⛎国有企业做大做强，助力我们酿出高品质的美酒。
如今 ⛲，美团的金融生态正在逐渐壮大，凭借数目庞大的商家和 ⚽消费者资源 ♌，千亿金融的野心或许很快就能实现。
有观点认为，由于连/花清瘟目前供应紧张，《商请函》属于 ☸特殊时期的产业扶持政策，具有其合理性。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ⛷得不太乐观 ❡，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ☺的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ⛅一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ⛲完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ⛪了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ♏如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ☻甚至低于国际平均水平 ❧，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ⚓别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ⛄。
第一 ♎，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ⏩你有品牌。
毛基业表示， 在零售这个行业非常明显，要满足用户的需求 ❌，我国消费者已经全面拥抱移动互联网了，13亿4G的用户，16 ⏲亿部手机，这是用户的需求，要满足，要提供便利性，要给用户新的 ♑线上体验，满足用户的预期，这是创造用户价值。
最后 ♓，让我们一起努力，强化创新合作 ➦，落实全球发展倡议， ⛹积极推动和应对全球气候变化的治理，推动碳达峰、碳中和目标顺利 ❎实现，助力构建人类命运共同体。再次感谢新浪，谢谢各位网友，感 ➨谢大家。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ❦它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ♒，所以一步一步走到现在。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ⏳。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ♋，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ⛔。因为这里 ♊头其实太多的坑、太多的学习曲线 ⛵。要专业的人做专业的事情，有人 ⛹在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ❡，你是没必要说我自己 ⛸从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ♊如果没有别人给你赋能 ♎，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ♓有的创业都是一个冒险 ⌚，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ⏲人区的试点 ⚓，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ❣功，有人给你理念导入 ⚓，有人给你方法论，有人给你工具 ⛷，有成功的 ⌚经验在前头 ⚾，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ⛻。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♑能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ✅的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ⛻一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
本报记者 德川家光 【编辑:味县 】
