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中央第一轮巡视穿插安排常规巡视、“回头看”和机 ❦动巡视，巡视对象包括30家中管企业、5家金融单位和国家体育总 ♓局。记者在巡视进驻动员会现场了解到，对中管企业开展常规巡视， ⚡将聚焦党组坚持党对国有企业全面领导、履行全面从严治党主体责任 ⌚等情况，深入发现履职担当中的政治偏差，着力查找影响制约高质量 ♏发展的主要矛盾、突出问题。对金融单位开展巡视“回头看”，重点 ♌了解落实上一轮巡视整改要求的实际行动和成效，检查党委落实巡视 ♌整改主体责任、纪检监察机关（机构）和组织部门加强整改监督等情 ❍况，督促金融单位把巡视整改与学习贯彻党中央关于金融改革的部署 ♑要求结合起来，推动解决金融领域存在的突出问题。对国家体育总局 ♑开展机动巡视，聚焦履行党的领导职能责任、贯彻落实体育强国建设 ♓重大决策部署情况，深入查找、推动解决体育领域腐败问题和深层次 ⏱体制机制问题，为建设体育强国提供有力保障 ♓。
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今天 ⚾，东部战区继续位台岛周边组织环台岛战备警巡和“联合 ❤利剑”演习 ➣。东部战区融媒体中心制作东部战区多军兵种模拟联合精 ⛷确打击演示动画。
在西方确定向乌克兰提供现代化主战坦克时，包 ⚾括俄联邦安全委员会副主席梅德韦杰夫在内，多位俄罗斯高级官员都 ✍表示了蔑视 ⛺，宣称这些西方坦克会在乌克兰战场上被击毁、燃烧，不 ♓过，从现在的反应看，俄军还是没有像官员们那样保持高傲，而是在 ➤认真训练如何对付这些装甲坚固的西方现代坦克，毕竟，官员们只需 ♉要动动嘴，而俄军却要拿人命去拼 ♿。
文｜李意安近日， ⏫宁波银行披露2022年年度报告：总资产达2.37万亿元，同比 ♏增长17.39%；归母净利润230.75亿元，同比增长18.05%；不良贷款率为0.75%,同比下降0.02个百分点，维 ⌚持在行业的绝对低位。财报数据依旧漂 ♊亮，这于宁波银行而言 ♏，属于稳定发挥。但当看到有数据复盘“宁波 ♋银行上市15年坏账率未超1%”的时候，还是感受到强烈的震撼。这是什么概念呢 ♐？2007年到现在，大环境经历了2008年金融危机、4 ⛺万亿信贷过热之后的坏账抬头、漫长的经济L型筑底，直到2020 ⌛年初，开始三年大疫。对很多银行而言，1%以内的坏账率已经是快10年钱前的事了。其实这本身无可厚 ➡非，银行扶持实体经济 ♑，所以某种程度上，银行的坏账率也是实体经 ⚡济的真实投射，虽然银行有展期续贷、核销不良等数据处理方式，但 ♍从长期来看 ☼，银行坏账率与实体经济的经营状况必然高度关联，1% ❧上下的坏账数据已经算得上对风险驭之有道了 ♎。但宁波银行从2007年上市到2022年末，15年间不 ➨良率从未超过1%且拨备覆盖率始终维持在行业高位，与此同时，资 ➧产规模已经从755亿攀升至2.37万亿，增长了31倍，年化增 ♌长率达到25.83% ⛶。不得不感慨，真正的风控大师，真 ♊的能穿越周期。宁 ♒波银行的优异表现当然与其经营腹地不无关系 ➨。2022年报来看， ➣宁波银行在江浙沪贷款占比达到91.41% ❗。长三角作为民营经济 ♌的沃土，也是银行经营的福地，但另一方面，长三角银行业的竞争很 ♎早就已经白热化，在这里，大小银行网点和便利店一样密集。红海淬炼的优等生，含金量自然非同凡响。复盘宁波银行15年来的生长路径会发现 ✨，成为一个穿越周期的风控大师从来都不是宁波银行的经营目标。宁 ⏪波银行之所以能够长期领跑同业，在于其真正理解了“银行”的价值 ➤所在——银行不是帮 ➢助企业成长♈，而是与企业共同成长。这并不是一个务虚的经营口号，而是一条凝练的经 ♓营哲学。这让宁波银行能在银行业还躺赚的年代，就能够站在民营企 ➣业的位置思考问题、解决问题。以小微 ➡赛道为例，时至今日，小微金融已经是宁波银行的重要经营特色。而 ➤早在大多数银行在对公业务上躺赚、把小微理解成政治任务敷衍应对 ✍的时候，宁波银行已经在专心沉潜小微。这一点，从2007年宁波银行上市之际的财报就已经有所体现。2007年的小微金融是什么状况呢？就是还没有“小微”这个词 ⏫。2007年的金融市场，无论是在银行们的财报 ⏪还是在监管文件的口径中，中小企业大多作为一个整体概念呈现。而小微企业具有强烈的非标特质，数量多 ⛄、规模小、经营分散，通常也没有规范的财务报表及合格的抵押品， ⛲风险更高。在大数据产业、IPC信贷工厂模式都未曾诞生的2007年，小微金融的作业模式是客户经理亲自走访，下户调查。银行是 ♉经营风险的生意，相较对公业务而言，无论是作业成本还是机会成本 ♓的角度，将资源倾斜到小微都不是划算之举。但公开信息显示 ✊，早在2006年，宁波银行就已经在公司业 ⏳务与零售业务之间，单独设立了“零售公司”条线，在此基础上，2007年建立了独立的小企业信用风险管理制度，将小企业的贷后管 ❦理与大中型企区分开来 ♐。这一战略抉择 ♎本身就可以看出，宁 ♑波银行敢为人先的气质与民营企业高度投契。而这一前瞻性布局也切 ✅实地为宁波银行在同质化竞争中找到了差异化的罅隙。2015年前后，零售金融的重 ♓要性开始凸显，小微金融也正式进入了银行们的经营视野 ⛅，国有大行 ♉、股份制商业银行、互联网银行竞相入局，而此时宁波银行在小微赛 ➥道积累的服务经验和品牌势能已经为后续发展构建了深阔的护城河。这一年，宁波银行将其定位提炼为“大 ➣银行做不好 ♌，小银行做不了”。在这一逻辑主线下，宁波银行加大了 ♏科技投入，探索用科技创新升级作业模式，赋能经营、精准营销和风 ♑险控制，仅2015年当年财报数据来看，科技投入同比增长90% ♋，电子渠道建设投入同比增长 279%。此后几年，金融科技始终 ☽是宁波银行的发力重点 ✊。与此同时，科 ➧学的管理是确保一线战斗力的重要保障。2021年，宁波银行曾披露银行设立小微企业服务团体达320 ✨多个，下辖2700余名小微专职人员。行长庄灵君曾透露，为持续 ➦满足小微客户差异化的金融需求，宁波银行自上而下实施全员访客制 ➥度，多点开花、精准下渗，到一线了解客户的需求，并健全激励机制 ♓，将小微企业的贷款增量、贷款延期情况和信用贷投放三项指标与分 ⛪管行长的年度考核挂钩 ⛸。前中后台形成合力 ✅，正向循环一旦生成，复利的力量就开始显现 ✋，成长就获得了加速度 ♑。最新年报显示，截止2022年底，宁波银行零售公司客户 41.71 万户，较上年末新增 4.71 万户；普惠型小微企 ♍业客户数达18.62 万户，较上年末增长 125.11%；普 ⏰惠型小微企业贷款余额1,538 亿元，较上年末增长25.86%；全年新发放普惠型小微企业贷款平均利率6.10% ❤，同比下降7个基点。沉潜小微是宁波银行积极扶 ♋持实体经济的重要体现 ♉。而在服务实体经济的过程中，宁波银行不断完善产品矩阵、夯实 ⌚服务，同时 ❤，也锻造了强大的风控体系，这是宁波银行能够得以凭借 ♐极低不良表现穿越周期的基础。资产质量是银行经营最重要的护城河。宁波银行能够从 成长股蜕变为大蓝筹在银行板块笑傲多年，与其优异且稳定的资产质 ☾量表现不无关系。事实上，银行业高增 ❤长的案例并不少见，但爆发力和持续性往往不可兼得。快速可见的短 ✌期效益常常需要用更高的营销费用、更激进的激励模式和相对宽松的 ⛸风控门槛去获得，但往往因为过度透支未来而难以为继。而长期的良 ❓性增长则恰恰相反，需要用更科学的投入方式和更合理的风控体系去 ♉铺就，这条难而正确的道路往往才是行稳致远的关键。在这一点上，过去十余年，宁波银行稳定的战略输出 ♈体现了高度的知行合一 ⏱。在泥泞中种出 ❍花来的人总是值得犒劳 ♏。截止当下 ⛻，宁波银行市净率（PB）1.19，为A股银行板块最高。
（二）管制路段：
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叙利亚军方9日发表声明说 ❓，以色列当天早间自其占领的戈兰 ☼高地方向，向叙南部地区发射多枚导弹，叙防空系统击落部分导弹。 ♎袭击造成部分设施损毁 ⛶。声明未提供更多遭袭地点细节。
不过命运是站在萧炎一边的，尽管在吞噬的过程 ❧中很狼狈，但是萧炎更厉害，毕竟他有焚诀加持，又提前准备了地灵 ♓丹。从画面上来看，陨落心炎的本体都变小了很多，萧炎开启斗气化 ♎翼，极速抓捕，成功抓住了异火。随后更是强势收服，陨落心炎与青 ⏱莲地心火融合成功，演变成了全新的异火。
值得一提的是，欧洲央行前行长马里奥·德拉吉、澳大利亚央行行 ➣长菲利普·洛和副行长盖伊·德贝尔、巴西央行前行长伊兰·戈德法 ♿恩，以及前美联储理事米什金，印度央行前行长苏巴拉奥等都曾是费 ⛴希尔的学生 ⛵。
从“火锅第一股”到两年亏6亿元
转自：工人日报