我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ♎要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♌价格，有更稳定的渠道 ⛷，欧宝体育网页版入口更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⛪句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ✅消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ⛸你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ♐你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♏大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ➡有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ♌你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ⏬，也不用打一大堆的报 ♏表了。另外 ⛸，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ♐签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ♍你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♏好的这种直接的信息的沟通和对流 ⏬，让你更高效率地完成你过去可能 ❧要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 统来帮你做很多的事情 ♌。
在毛基业看来，当前中国数字化转型，有很多有利的条件：欧宝体育网页版入口
要加快推进疫苗接种，特别是加强免疫接种。近日 ♉，国务院联 ⛴防联控机制综合组印发方案，部署在感染高风险人群、60岁以上老 ✌年人等人群中开展第二剂次加强免疫接种。
总体来说，我国从生物医药产业大国迈向生物医药产业强国， ❤需要每个从业者的努力付出。
在做好资产配置的基础上，团队也善于灵活运用策略赚取超额 ♎。一方面，利用品种切换，团队构建了期限结构、信用利差、品种价 ⏰差等数据库 ♐，细致对比细分品种之间的差异，发现价值洼地。另一方 ♌面，也发挥“捡面包渣”的精神，把握一二级市场价差机会。一二级 ⚓市场的价差经常存在，短期看它的收益贡献不大，但它风险较低。
为统筹做好疫情防控和经济社会发展工作，今日，银保监会办 ♓公厅发布《关于切实贯彻落实疫情防控优化措施 保障基础金融服务 ♎畅通有关事项的通知》 ❣，面向各银保监局，各政策性银行、大型银行 、股份制银行，各保险集团（控股）公司、保险公司，提出确保基础 ⏪金融服务不断档、有质量的相关要求。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ♐，怎么样全 ⛔面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♌，我们第一步就是全员 ♊要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ⏩自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⛹每个行业我们这么多年 ➨，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ⏫，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 // ☹就能够去把你重构颠覆 ♑，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ⚓行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ❢，去结合数 ⛺字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ➡字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ⚓认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ⛸家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ⛄上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♿最高的地方 ♈，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ➢我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ❌非常清晰了 ➠，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ➡，对于这个 ☽行业怎么发展，我就做了一些思考 ⌛。这方面当然也有一些原来的优势 ⌚，毕竟我也是学数学的 ♉，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ⛎一个更全局的思考。
二，深耕品质管控责任田，完善“四梁八柱”新表达。对于品 ⛼质管理，我们提出坚持持之以恒，今年秋酿大典上，古井公布了“四 ➥梁八柱”的质量表达体系，这是耗时十年精心建造的质量大厦。从2013年总结135精益质量管理模式至今，我们用十年的时间来夯 ⛄实品控基地 ♑。从2017年与中国酒业协会、北京工商大学共同创建 ♑成立了中国白酒健康研究院，到中国白酒粮食研究院、品质研究院、 ♎文化研究院相继揭牌，用5年架起了“四梁” ⌚，加上我们相继提出的 ♓长期主义、极致思维、精品意识、三品工程、品质求精、品牌求强、 ⛷品行求善，表达产业自信、产区自信、产品自信、品牌自信，来实施 ❥《品控管控纲要大纲》 ♋，聘任古井贡酒品质监督大使，上线“透明工 ➠厂”，并推进白酒灯塔工厂，实现三年立八柱 ♎，用精细的管理、透明 ⛽的流程，为古井贡酒的品质来护航 ✍。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ❧上万家的商场，多数都不是物美的 ⚽。比如说我讲讲一些知名的企业， ❌比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ♿洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ✋然保持一个快速的增长 ♋，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ♐成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ❣洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ⚓会越来越突出。
产业集团的诉求也不仅是财务回报，其更希望围绕产业链做投 ♈资，打造新的增长极，培育新的S曲线。
本报记者 伍琼 【编辑:蔡鸿岩 】
